中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過大規(guī)模的打折和補(bǔ)貼消費者來占有市場的行為已經(jīng)不足為奇。不過,“燒錢”競賽的火熱還是引起了多方的關(guān)注。日前,日媒評論稱中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“燒錢”競賽已經(jīng)熱到讓人震驚的地步,他們用這種方法把競爭對手?jǐn)D出市場。

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,5年后O2O行業(yè)的利潤總額將達(dá)到260億元。在中國,O2O所能覆蓋的市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到10萬億元人民幣。而實際上真正形成市 場的不過4%。也就是說,在O2O行業(yè),還有很大的發(fā)展空間。這也就解釋了為什么如此多的O2O公司不惜每天燒錢補(bǔ)貼也要占據(jù)市場這一塊蛋糕。
另外有數(shù)字顯示,中國每年為吸引消費者通過手機(jī)應(yīng)用軟件使用打車、按摩、洗車等服務(wù)而投入的資金高達(dá)500億元人民幣。在今年年初,Uber公 司CEO特拉維斯?卡蘭尼克也公開表示,在中國優(yōu)步每年損失超過10億美元。美團(tuán)大眾點評2月發(fā)布的《2015年國人餐飲消費報告》更是使人費解,報告稱 2015年全年美團(tuán)、大眾點評幫助吃貨們在餐飲消費方面節(jié)省了580億元。所有數(shù)據(jù)均表明,在中國市場,O2O領(lǐng)域燒錢情況是非常猛烈的。
有業(yè)內(nèi)人士表明,目前中國的O2O市場就是燒錢大戰(zhàn),消費者很少會在乎你是多大的品牌,背靠BAT里的騰訊還是阿里巴巴,只要哪家給的補(bǔ)貼夠多,就會在哪家消費。所以現(xiàn)在的O2O還是燒錢補(bǔ)貼的時代,誰能扛到最后,誰或許就是最終的勝利者。
可是這一場補(bǔ)貼大戰(zhàn)能夠持續(xù)多久?當(dāng)企業(yè)都燒不起或者不想再燒錢的時候,用戶是否還會買單?而中國的企業(yè)還需要多久才能培養(yǎng)起忠實的用戶,使其就算沒有優(yōu)惠也依然愿意在你的平臺上消費?想必這一天的到來還需要一定時日。
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