隨著互聯網在中國的全面滲透,商業零售領域將面臨持續的轉型和升級。電商與實體經濟最終將通過信息、數據、渠道、管理、資本等手段在競爭中不斷融合,而商業領域的多維競合,將推進新消費的生態體系形成。但無論線上或線下,零售業未來取勝的核心,將仍然是供應鏈的競爭。
在新消費的時代背景下,備受零售連鎖行業矚目的第十八屆中國零售業博覽會近日在蘇州國際博覽中心隆重舉行。本屆零售業博覽會的主題為“消費升級 跨界融合 重構零售新版圖”。在消費升級大背景下,會議圍繞零售企業如何通過跨界、創新實現轉型,探討以滿足消費者需求為中心,如何回歸零售本質,實現穩步發展等議題展開。

此次大會的Hi-shop未來體驗店由中國零售業博覽會(CHINASHOP)和三胞集團聯手傾力打造。Hi-shop未來體驗店除了從全球甄選了各種零售行業前沿技術、設備、產品外,首次與三胞集團旗下新奇特零售品牌Brookstone(博斯通)合作,引入更多新奇特的互動體驗設備與產品。

宏圖三胞開啟轉型4.0模式,借助美國新奇特品牌Brooktone(博斯通)完善的供應鏈體系,將全球頂尖的新奇特產品引入中國市場,通過場景化、體驗化、互動化的店面布局吸引客流,帶給消費者全新的購物體驗。宏圖三胞4.0模式的宏圖Brookstone(博斯通)開始獲得市場認可。

全面解析宏圖Brookstone(博斯通)打造的零售商業4.0模式,有七大要素不可不提,分別為新品牌、新的產品供應鏈、新的場景與體驗、全渠道、全服務、大金融和大協同。其中新品牌是指通過獨特的品牌營銷手段,讓宏圖Brookstone(博斯通)成為新奇特的代名詞,而新的產品供應鏈是依托三胞集團國際化的供應鏈生態資源,重構宏圖三胞以新奇特為核心的產品及供應鏈體系,新的場景與體驗場景主張以獨特的場景體驗重構零售價值。
除此之外,宏圖Brookstone(博斯通)的全渠道發展涵蓋了從PC端到移動端,從流量模式到內容原創模式,用新奇特打造新場景等;全服務致力打造平臺化、產業化和生態化的服務共享平臺;大金融是憑借全渠道的流量入口+新奇特的產品和內容,實現大金融業務的倍速增長;大協同則是指精心打造三大協同共享平臺:供應鏈協同+服務平臺協同+信息化協同。
正如Brookstone(博斯通)中國董事長兼CEO、宏圖三胞CEO辛克俠在談及轉型時所說,轉型現在成了一個熱門詞,不管是被動也好、主動也好,線下是有未來的。宏圖三胞轉型的經驗是要用“未來定義未來”,就是把未來消費者最期望得到的、看到的、享受到的模式放到現在,用結果倒推過程,用未來定義未來。

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