2015年對于索尼來說可謂喜憂參半,喜的是PS4游戲機熱銷、虛擬現實設備PS VR獲得巨大關注,影像傳感器、電影娛樂業務的表現也都不錯。然而,在智能手機及硬件領域,索尼的影響力持續縮水,即便推出了業界首款4K屏幕手機,也被評論為華而不實,基本上沒有形成趨勢。那么,索尼應該在2016年做些什么才能改善其在移動領域的頹勢呢?
以下是幾個參考觀點。
1. 進一步發展拍照手機

說來很奇怪,索尼在影像感光元件領域占據絕對優勢,集團又擁有數碼相機業務,其Xperia Z系列手機也屢次獲得專業影像測試的第一名,但顯然,世界上最受歡迎的拍照手機是iPhone,其次則是三星Galaxy系列。索尼應該在2016年加大手機與數碼相機技術的整合,將更高畫質的感光元件和鏡頭應用在智能手機上,并在營銷方面更多突出拍照,或許是改善其手機業務的一種有效方式。
2. 降低手機價格
相對來說,索尼智能手機的價格依然是比較昂貴的,尤其是在每一代產品設計、硬件配置變化不大的情況下,使其與競爭機型相比毫無性價比。比如Z5,雖然是一款很體面的手機,但缺少溢價特質,反觀LG G4,定價合理配置更高,顯然更容易吸引用戶購買。事實上,目前絕對的高端市場已經被蘋果和三星牢牢占據,即便索尼需要提升利潤率,但定價過高并不是一個有效方法。
3. 找回智能手表的競爭力

在第一代智能手表產品中,索尼SmartWatch實際上擁有不錯的口碑,設計簡約、功能強大,但似乎索尼自Smartwatch 3開始,對智能手表市場似乎不再那么重視。顯然,在金屬、圓形表身成為趨勢的情況下,Smartwatch 3的橡膠設計已經不能再吸引用戶。有趣的是,索尼在日本眾籌網站上推出的智能手表十分時尚,或許將其概念引用至全球產品線中會是一個好主意。
4. 加快軟件更新速度

雖然索尼并非是系統更新最慢的Android OEM廠商,但也有改善的余地。相對來說,索尼Android界面的定制度并不像三星TouchWiz那么高,比較接近原生,索尼完全可以提升其軟件更新速度,無疑會在用戶中獲得更好的口碑。
5. 調整市場銷售策略
在手機銷售方面,索尼應該適當根據不同市場調整銷售策略。比如美國市場,更緊密地與運營商合作,同時銷售無鎖機型,擴展網絡銷售渠道,都會對提升市場份額有所幫助。
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