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        拆分出VR,HTC的一次重生

          5月25日,高盛將HTC股票評級為買入,給出的目標價是95元新臺幣,比當天開盤前的價格高了41%。這是因為高盛非常看好HTC在VR的表現(xiàn),還表示它在將來大有作為。高盛認為,從長遠來看,HTC的硬件毛利率將達到20-25%;還可以從Viveport平臺中獲得軟件分成,毛利率可以達到70-100%。

          高盛發(fā)表這些觀點的時候,似乎有些躊躇滿志。可能這是因為“馬后炮”。

          5月24日,HTC董事長王雪紅在接受《日本經(jīng)濟新聞》采訪時透露,HTC正在將其剛剛起步的VR業(yè)務分拆為獨立公司,新子公司將由HTC完全控制。(目前,關于新子公司沒有過多信息,在此我們就以“Vive”來表示。)

          非拆不可嗎?

          關于HTC分拆出Vive的消息,這不是第一次。早在今年1月18日,臺灣《工商時報》就發(fā)文表示,王雪紅將成立Vive公司。第二天,HTC緊急發(fā)表官方聲明否認這一切。

          如今,王雪紅親口承認,這件事情就這樣敲定了。雖然暫時無法得知Vive公司何時成立,接下來會有哪些計劃和動作。但我們開始感到困惑,HTC為何要分拆出Vive?

          截至目前,HTC Vive有四個版本:

          第一個是去年MWC展會上展示的“工程機”(據(jù)說全球只有6臺);

          第二個是去年中旬推出的HTC Vive開發(fā)者版一代;

          第三個是今年CES期間推出的開發(fā)者版二代Vive Pre;

          第四個是2月29日開啟預售的、4月1日上市的消費者版Vive。

          在上面這個四個關鍵歷史時刻,HTC的股價均有上漲,但遠不及在3月4日和7日兩個交易日累計21.5%的上漲幅度。4日上漲了9.75%,7日一開市幾小時內(nèi)飆漲10%,盤中直接漲停,收盤后HTC股價飆至99新臺幣,為2015年6月以來的最高點。而這個時候剛好是HTC Vive開啟預售,被傳出在10分鐘內(nèi)賣出了15萬臺的時間段。

        拆分出VR,HTC的一次重生

          時下,HTC的智能手機業(yè)務在不斷惡化。有數(shù)據(jù)顯示,2015年第四季度,HTC手機出貨量只有340萬臺(相比于2011年,HTC手機全球出貨量4300萬)。但更為慘烈的是,HTC 2016年第一季度財報。該報告顯示,HTC在2016年第一季度的收入為148億元新臺幣,同比下滑64%,毛利率僅9.4%;營業(yè)虧損為48億元新臺幣,凈虧損26億新臺幣。

          毫無疑問,Vive可以提振HTC難堪的股票,延長壽命。正如當時HTC官方否認成立Vive公司的說辭:“我們將繼續(xù)發(fā)展VR業(yè)務,以便進一步實現(xiàn)股東利益最大化。”

          可以肯定的是,分拆出Vive后,HTC將會面臨更加嚴重的財務業(yè)績下滑。這種想法背后的邏輯是:Vive不過是HTC的一個故事。事實上,按照這個邏輯,分拆出Vive才是一個更為精彩的故事。

          分拆Vive,利于市值溢價

          為了更加直觀理解HTC分拆Vive,我們來回顧一下科技發(fā)展史中eBay與PayPal、淘寶與支付寶的故事。

          在2014年9月,eBay就宣布將eBay和PayPal業(yè)務分拆成兩家獨立上市公司的計劃。但直到2015年6月27日,這一分拆計劃才得到了eBay董事會批準。這件事在不少人看來是一件頗為遺憾的事情。

          2002年,eBay以15億美元的價格收購PayPal,并將其中整合到網(wǎng)站系統(tǒng)中。到了分拆計劃宣布的2014年,eBay的電商業(yè)務營收達88億美元。同年,PayPal營收達到80億美元。PayPal為eBay貢獻了可觀的收入,eBay為PayPal提供高速發(fā)展的環(huán)境,顯然是雙贏?

          不!屈身于ebay體系下,PayPal一直被低估。與此同時,新興的創(chuàng)業(yè)公司開始崛起,侵占原本屬于PayPal的市場。比如估值曾高達60億美元(現(xiàn)降到42億美元)的Square,以及估值達50億美元的Stripe。

          反觀國內(nèi)淘寶與支付寶。2004年,支付寶從淘寶網(wǎng)分拆獨立,向更多的合作方提供支付服務。但2003年10月18日,淘寶網(wǎng)首次推出支付寶服務。這中間連一年時間都沒有。而結果證明,這是正確的戰(zhàn)略。根據(jù)去年公開資料顯示,支付寶錢包活躍用戶已超過2.7億。作為國民級應用,支付寶在國內(nèi)擁有廣泛的應用場景,連街邊賣煎餅果子都可以使用。

          作為下一代計算平臺,高盛預計VR到2025年會創(chuàng)造一個年產(chǎn)值800億美元的市場。而目前體驗最佳的Vive也是HTC押注VR的唯一籌碼。為了這800億美元,為了釋放出Vive最大的潛能,HTC似乎要像淘寶那樣,分拆出Vive,讓其茁壯成長。正如一名業(yè)界人士分析:HTC是臺灣上市公司。臺灣上市公司的本身市盈率比較低,即使受到VR這么強概念的影響,股價也不會顯著提升。所以拆分之后,進行再融資后,在北美上市,更符合這一塊業(yè)務的利益。至于在這之前為Vive的投入,對于HTC這個體量的上市公司來說,基本可以忽略不計。

          HTC經(jīng)驗加持,Vive未來可期

          在VR領域,HTC Vive、Oculus Rift和PlayStation VR被稱之為三大頭顯廠商。Oculus Rift和PlayStation VR分別隸屬于Facebook和索尼旗下。所以,Vive分拆出來成為獨立公司后,用流行的話來說,它將成為VR領域的獨角獸。

          除了更自由和不受牽制之外,HTC在手機上填過的坑更有利于Vive后期的經(jīng)營。當年,HTC作為手機廠商,缺乏一個專屬的平臺,在業(yè)務模式上出現(xiàn)結構缺陷。但對于Vive而言,HTC似乎吃一塹長一智,今年3月推出應用商店平臺Viveport。與此同時,它還積極召開生態(tài)大會,發(fā)起并成立的亞太虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中,拉攏小伙伴建立自己的生態(tài)系統(tǒng)。我們相信,HTC將吸取手機的教訓,在經(jīng)營Vive的時候顯得更為成熟。

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