站長資訊網8月13日，以“智慧家庭建設應如何抓住用戶真正痛點?”為題的通信世界智慧家庭主題沙龍在京召開。
從近兩年的BAT企業的快速布局就可以看出，大量的資本都涌入購買資源，各種各樣的資源。近日，阿里巴巴聯姻蘇寧云商，京東結盟永輝超市等都是在對資源的競爭。而在互聯網+時代走在浪尖上的互聯網企業也是如此，爭奪用戶進入互聯網的入口是眾多企業布局市場的核心任務。然而如何讓用戶自然地選擇你的入口進入呢?就需要發掘用戶的應用需求，并解決用戶在應用過程中的痛點。
多個專家非常贊同工信部互動媒體產業聯盟秘書長楊崑的觀點，既企業須再深度挖掘業務線，必須構建完整的生態鏈和生態系統。不能只看眼前既得利益，必須迅速看到未來之路。企業可以通過用戶獲得良好的服務體驗被認可，以獲得有長期的后續效應。這也是未來發展的一個趨勢。
類似小米這樣的互聯網公司，都在考慮必須建立自己的生態，要想很多增值的服務內容。而互聯網行業中以“生態”見長的樂視，持續致力于構建依托自有生態系統的發展模式布局影視、音樂、體育、智能云、智能硬件等多個領域。而在智慧家居領域，以超級電視為代表，倡導以內容為核心資源的創新服務模式，逐漸得到認可。
今年7月底，樂視又創新性的發布樂視路由器產品，將會員資格分享的方式，把用戶需求最迫切的內容提供給用戶。這對于建立智慧家庭來說是一種突破口。
隨后便有專家稱，樂視發布的能夠分享會員功能的路由器確實是一種創新，這也為路由器與視頻網站發生關系創造了新的思路，將是未來的趨勢。相信，目前已經有很多廠家紛紛與視頻網站接洽，不排除小米和愛奇藝這種意境有實質戰略合作意義的同盟也會進行類似樂視這種創新，而是否只是要做和樂視一樣的會員功能分享，目前不太確定，但不排除這是合作內容的其中一部分。該人士還透露，已有硬件廠商開始行動，也希望能夠通過這樣的服務+硬件相結合的方式來售賣產品。小米很可能會利用已投資流媒體網站，將這些網站會員進行分發。不過小米還是要向這些合作流媒體網站進行分成處理，像樂視這樣的軟、硬件皆來自自家資源企業是無二的，因為做到這種高度資源整合的門檻還是相對比較高的。但以小米為代表的做硬件的廠商聯合視頻網站這種有內容的盟友，也正符合了建立生態的基礎，所以不排除小米愛奇藝的聯盟消費者“會員服務”這種應用的可能性。
前不久結束的中國家電網購高峰論壇上，工信部副局長高素梅也高度認可了樂視的銷售方式。她認為，以樂視為代表的互聯網企業進軍制造領域，以內容收益補硬件低價的模式，顛覆原有的價格體系，大幅壓縮企業利潤，給消費者帶來更多實惠，并鼓勵傳統企業向這種模式轉型。
目前，國內的傳統彩電廠商、內容提供商、運營商、視頻網站、互聯網公司等各行各業以往風牛馬不相及的企業們競相登場，紛紛向樂視靠攏，效仿樂視模式以期在大屏互聯網分得一杯美羹，樂視生態戰法被爭相效仿，軍備競賽已經變臉，升格到生態系統級別的較量。
從樂視路由器模式被模仿，再到眾企業開始構建自己的生態系統，能夠看出樂視的每一步正在被越來越多的人模仿，而樂視的發展也符合未來的行業發展方向。
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