站長資訊網樂視、小米、360都在低價互聯網手機上爭得不可開交的時候，榮耀發布了一款售價2000元以上的旗艦機。
圖片來源：視覺中國
時隔十個月之久，榮耀終于發布新一款旗艦手機。
5月10日下午，榮耀在北京發布了榮耀V8。跟此前榮耀系列的“榮耀6”、“榮耀7”不同，V8是榮耀推出的旗艦V系列首款手機。
榮耀把新增產品型號的原因歸結為用戶的消費者升級，需要增加更高的品質產品系列。榮耀V8在配置上也進行了提升，作為V系列的首款產品，榮耀V8配備了5.7英寸屏幕，2.5D弧面玻璃，2K屏(4G+64G全網通版)，以及雙攝像頭。除此之外，榮耀還專門推出了一款VR適配手機的2K屏幕體驗。
在定價方面，榮耀V8比起此前的旗艦機也有提升的趨勢。榮耀V8 4G+64G全網通版售價2799元，4G+32G全網通版售價2499元，4G+32G運營商版售價2299元，最低售價比榮耀7發售時提升了幾百元的價格。
距離榮耀上一次發布旗艦機系列手機將近一年之久，這個發布節奏在國內的互聯網手機品牌中并不常見。
“外界有許多人認為互聯網手機出現了瓶頸，但其實這不是商業模式出了問題，而是互聯網手機不能吸引消費者了。”榮耀總裁趙明對界面新聞記者稱，如果榮耀想要快節奏發布手機，只需要找第三方廠家制造即可，榮耀經過這一段的思考，覺得這已經不是榮耀的策略。
榮耀狂奔了兩年多的時間，推出了千元機的X系列、C系列以及2000元檔的榮耀系列和V系列。從品牌獨立第一年達到2000萬部銷量，到去年迅速超越4000萬部，榮耀以每年超過2000萬的增量翻倍增長。這個數字已經在2015年超越了建立超過10年的魅族、酷派等老牌廠商。
但從今年開始，榮耀對外公布的信息并不多，同時也放緩了機型發布的節奏。在過去一年多時間里面，雖然華為相繼發布了Mate 8、P9等一系列旗艦機，但榮耀卻保持了很長一段時間的沉默。
雖然榮耀總裁趙明把節奏放慢的原因歸結為產品的打磨，但其實不難看出，經過前幾年的高歌猛進之后，榮耀利用性價比的互聯網模式提升名氣的做法可能并不適用了。
互聯網銷售渠道的份額開始停滯不前。GFK數據顯示，2015年到2016年，智能手機在線銷量份額在20%-25%之間，而2016年第一季度在線占比為22%，在線銷售占比經過兩年猛漲進入平緩階段。
取而代之的是線下手機銷售的增長。
賽諾中國發布的2016年3月份國內4G市場份額數據顯示，排名前六位品牌中，除去蘋果、三星，分別是金立、華為、vivo、OPPO，這四家國內品牌都在線下渠道銷售上有著較強的積累。IDC給出的全球智能手機制造商前五的排名中，除了前面的三星電子、蘋果和華為，排在第四、第五位的分別也是中國的OPPO和vivo。
酷派品牌負責人曹井升曾對界面新聞記者說，前幾年運營商是銷售渠道的主要力量，線下渠道薄弱，后來線上市場也獲得快速發展。但這兩年以來，運營商市場在不斷下滑，線上市場處于停滯階段，線下公開市場則呈現出新的活力。
“一方面國內線上市場增長乏力，另一方面華為品牌本身已經在中高端市場基本站穩，開始有了比較大的溢價能力，因此榮耀依靠性價比的互聯網品牌作用就不是太明顯了。”中國手機聯盟秘書長王艷輝對界面新聞記者說，這幾年來，華為設立榮耀子品牌進行互聯網探索的目的其實已經達到了。
2010年，華為正式成立了消費者BG，開始真正花心思運營“華為手機”。但在當時，華為終端中運營商渠道的業務卻占到了80%。低端、廉價、老土的印象在當時困擾著華為手機。
小米成功地在互聯網手機中趟出一條路之后，在華為內部受到了消費者業務部CEO余承東的強烈推崇。在他眼里，互聯網渠道的品牌獨立，不但能夠壓縮渠道利潤，降低單品的價格，還能激活死板的組織架構。
于是在2013年12月，榮耀正式脫離華為，成為可以獨立運作的品牌。單飛后的榮耀削減了華為和運營商的影子，用更互聯網的方式直接面對普通消費者，于此同時還能充分共享華為母品牌帶來的供應鏈、渠道等重要資源。
品牌獨立之后，雖然榮耀獲得了快速發展，但與此同時，華為手機本身這兩年來憑借“Mate ”系列和“P”系列的中高端手機，開始逐漸褪去了低端標簽，溢價能力也獲得大幅度提升。華為剛剛在歐洲發布的發布的P9，在當地最低售價為599歐元(約4500人民幣)。
“榮耀手機的配置基本上和華為旗艦機的配置基本相同，價格卻大幅落后于華為品牌，這并不能使同樣的產品獲取利潤的最大化。”王艷輝說，國際一線品牌蘋果、三星都沒有設立過互聯網品牌。
在榮耀V8的核心零配件中，均采用了華為目前最為先進的配置。除了此前備受熱議的P9萊卡攝像頭，榮耀V8實際上已經和此前華為P9的相差無幾，比如華為麒麟950系列芯片、2K屏幕、雙攝像頭技術等。
然而線上銷售的價格卻在逐漸降低，互聯網大數據公司Syntun的報告顯示，2015年線上手機均價726元，比2014年還低了38%，而去年手機的關注價格以1000-2000元區間最多。
換句話說，在華為品牌形象沒有改變之前，榮耀利用高性價的互聯網模式，承擔起了提升華為整體品牌的先鋒部隊作用，在華為手機品牌逐漸成熟之后，這種模式對華為產生的作用正在逐漸變小。
王艷輝認為，線下公開渠道的溢價能力更高，華為也不會希望把配置高的手機按照互聯網價格的銷售。
從今年開始，包括小米、魅族、一加等互聯網手機公司都曾經宣稱投入大量的資源拓展線下門店資源，而這正是因為線下渠道份額正在提升以及線下溢價能力更高。
“榮耀已經開始把線下作為一種輔助的渠道，在線下銷售的時候，榮耀也會遵循線下的模式，勢必增加渠道的成本，所以也會給予適當的溢價空間。”趙明稱，用戶可以通過不同的價格選擇不同的購買體驗。
按照趙明的設想，榮耀的目標是在今年增加1000萬臺左右的銷量，但在國內線上銷售遇冷以及榮耀自身價格不斷提升的情況下，達成這個目標看起來并不容易。但真正的增量市場或許在海外。
目前榮耀已經進入全球74個國家和地區。在芬蘭，榮耀7在300-400歐元(約合2223.3-2964.4元人民幣)價位段占比39.4%;在法國，榮耀7獲得年度最佳安卓手機，并在2015年11月法國“黑色星期五”購物節中，躋身法國當地7大電商平臺的銷售前列;2016年1月的美國CES，榮耀發布暢玩5X，同時以電商的形式進入美國市場。
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