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        明星進(jìn)入手機(jī)圈 是錦上添花 卻難以雪中送炭

          近日,知名手機(jī)廠商金立宣布,著名導(dǎo)演馮小剛,攜手影視巨星余文樂(lè),正式代言金立手機(jī)。“六爺”“六叔”首度聯(lián)袂的消息一經(jīng)公開(kāi),瞬間便刷爆了朋友圈。

          近年來(lái),手機(jī)廠商請(qǐng)明星代言已成行業(yè)趨勢(shì)。而說(shuō)起明星和手機(jī)圈之間的關(guān)系,還要追溯到功能機(jī)時(shí)代。

          最早追溯到2007年,周杰倫開(kāi)始為摩托羅拉代言、王力宏代言索尼愛(ài)立信,各個(gè)國(guó)際大牌都邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)明星做代言,甚至還有不少?gòu)S商推出了明星特別定制版手機(jī)。

          今年,中興簽約鋼琴巨星郎朗為AXON天機(jī)旗艦系列形象代言人;中興旗下手機(jī)品牌努比亞邀請(qǐng)?bào)w育明星C羅為努比亞手機(jī)代言;早先時(shí)候華為以600萬(wàn)歐元簽下梅西為國(guó)際代言人,為宣傳P9也合作了寡姐和新超人卡維爾……

          明星進(jìn)入手機(jī)圈,固然是錦上添花,但在當(dāng)下血海一片的手機(jī)江湖,雪中送炭的事還得交給創(chuàng)新 這個(gè)“守護(hù)神”。

          要想錦上添花先得成為錦

          —— 對(duì)大中型手機(jī)廠商而言是錦上添花 小型手機(jī)廠商先得成為“錦”

          毋庸置疑,明星的粉絲效應(yīng)和號(hào)召力能夠?yàn)槭謾C(jī)廠商帶來(lái)一定銷量。而風(fēng)頭過(guò)后,消費(fèi)者自然而然回歸本質(zhì),關(guān)注使用體驗(yàn)。面對(duì)今年如火如荼的手機(jī)血海之戰(zhàn),基本的手機(jī)體驗(yàn)已難以滿足消費(fèi)者,更難以搶奪緊俏的手機(jī)市場(chǎng)份額。想要靠明星效應(yīng)打一場(chǎng)持久戰(zhàn)恐怕是“烏托邦”式的夢(mèng)想。

          對(duì)小型以及新晉手機(jī)廠商而言,更應(yīng)避免淪陷到明星效應(yīng)的“沼澤地”中。不應(yīng)效仿手機(jī)大佬“闊綽的出手”。

          正如業(yè)內(nèi)人士所言,如華為、星巴克、亞馬遜和Facebook等公司的成功是因?yàn)樗鼈儾粌H能夠滿足客戶的需求,而且還因?yàn)樗鼈兪峭ㄟ^(guò)不斷的創(chuàng)新、給予用戶最優(yōu)體驗(yàn)的方式來(lái)滿足客戶需求。

          華為P9和P9 Plus憑借戴著“徠卡認(rèn)證”光環(huán)的1200萬(wàn)像素雙攝像頭,加上超人卡維爾和“黑寡婦”助陣,手機(jī)推出后6周內(nèi),出貨量已達(dá)260萬(wàn)部,助使華為全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額提高至8.5%。

          另有中興今年全球發(fā)布的2016年度高端旗艦產(chǎn)品AXON天機(jī)7,優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)和創(chuàng)新功能讓這款產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)前景十分可觀。中興通訊在歐洲智能手機(jī)市場(chǎng)憑借4%的市場(chǎng)份額排名第五,并且市場(chǎng)份額持續(xù)上漲中。

          更有OPPO R9直擊用戶痛點(diǎn), 1600萬(wàn)像素前置自拍攝像頭+提供用戶量超過(guò)3000萬(wàn)的VOOC閃充,自三月份發(fā)布到現(xiàn)在,OPPO R9的銷量已經(jīng)超過(guò)700萬(wàn)臺(tái),每1.1秒即售出一臺(tái)。在2015年第四季度至2016年第一季度,Oppo一直排在國(guó)產(chǎn)手機(jī)第四名。

          因?yàn)闈M足了消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的高端需求,給予了他們?cè)絹?lái)越優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn),這些手機(jī)江湖引領(lǐng)者才在血海之路上越走越遠(yuǎn),在全球出貨量低迷的手機(jī)市場(chǎng)上繼續(xù)“風(fēng)光無(wú)限”。

          小型以及新晉手機(jī)廠商只有大力創(chuàng)新如華為等,才能讓外在附加的一切成為“錦上花”。

          由明星效應(yīng)引發(fā)的思考

          ——創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)才是“重頭戲”

          當(dāng)真正面臨淘汰賽,“明星效應(yīng)”也好,“粉絲情懷”也罷,都不能挽救一家沒(méi)落的手機(jī)廠商重振雄風(fēng),曾經(jīng)的王者諾基亞就是最好的例證。

          更有最新消息顯示,欲復(fù)興推動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù),聯(lián)想將提高自己在廣告和市場(chǎng)營(yíng)銷上的投入。

          面對(duì)一片血海的手機(jī)市場(chǎng),中國(guó)手機(jī)企業(yè)們,需要避免的是對(duì)自身品牌和產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)益的“較量戰(zhàn)”,目標(biāo)成為國(guó)際一流的科技制造企業(yè),而不應(yīng)該淪為一家沒(méi)有核心技術(shù)和品牌溢價(jià)的加工組裝企業(yè)。

          其次,研發(fā)能力的強(qiáng)弱是舉足輕重的,以創(chuàng)新提升品質(zhì)是突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、滿足消費(fèi)者日益升級(jí)需求的不二法門。

          行業(yè)觀察家項(xiàng)立剛表示,中國(guó)手機(jī)企業(yè)要發(fā)展,要走向世界,必須正視和解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也沒(méi)捷徑可走,就是長(zhǎng)期的技術(shù)積累。形成自己的能力。否則,在今后的發(fā)展中,一些曾經(jīng)做得不錯(cuò)的企業(yè)也可能會(huì)面臨滅頂之災(zāi)。

          面對(duì)日益慘烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō),除了加大創(chuàng)新的力度,大力建設(shè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng),別無(wú)選擇。

          華為無(wú)疑是行業(yè)創(chuàng)新最具發(fā)言權(quán)的代表。其在世界各地成立了多家研究和開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),每年向研究和開(kāi)發(fā)領(lǐng)域投入的資金至少占其年銷售收入的10%。截至目前,華為已在瑞典、俄羅斯、美國(guó)和印度等國(guó)家建立了16個(gè)研究中心,并與合作伙伴成立了31個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。而最新報(bào)告顯示,華為全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額增至8.5%,已穩(wěn)居全球第三的寶座。

          中興同樣沒(méi)有落后,截至目前,中興已擁有超過(guò)6萬(wàn)件全球?qū)@暾?qǐng)、1.7萬(wàn)件已授權(quán)專利。而最為主要的是,中興在歐美地區(qū)終端專利已經(jīng)超過(guò)2000件。

          OPPO近年來(lái)也非常重視產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),在2015年的企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)量位居同行業(yè)前列,這也再次證明了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,只有具備“執(zhí)行業(yè)技術(shù)之牛耳”的產(chǎn)品才能真正被消費(fèi)者所認(rèn)可。

          從默默無(wú)聞的小手機(jī)廠商到如今的國(guó)內(nèi)佼佼者甚至成長(zhǎng)為國(guó)際巨頭,披荊斬棘的武器從來(lái)不是創(chuàng)新之外的事物。

          因此,雪中送炭的只能是手機(jī)廠商自身,而后,錦上添花的事,也許,不請(qǐng)自來(lái)。

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