站長資訊網近年來，動漫市場引來發展的“黃金期”。而作為全球知名的迪士尼成為當之無愧的領導者，隨著越來越的資本涌向該領域，愛奇藝、騰訊動漫、阿里影業等國內巨頭已經在緊鑼密鼓，加速布局動漫產業，努力打造中國版“迪士尼”隨著9月25日愛奇藝動漫游戲嘉年華盛會在上海的圓滿結束，海內外40余家知名參會企業和上百種熱門IP，著實為國內漫迷們打造了一場中國版“迪士尼”狂歡。
中國動漫該向迪士尼學習什么?
早在今年6月份，有相關媒體報道稱，迪士尼在2015年的總收入約合人民幣3457.6億元，凈利潤約合583.37億元人民幣。規模超過中國三大互聯網巨頭騰訊、阿里和百度(BAT)總收入之和。相信數字的背后，足以推動國內資本市場的涌動。
米老鼠、唐老鴨、白雪公主與七個小矮人——這些耳熟能詳的經典卡通形象，支撐起了龐大的迪士尼傳媒帝國。回顧迪士尼的成功，強有力的IP是其文化產業制勝的法寶，它們不僅有產品，更有強大的品牌、社會認知度。迪士尼登陸上海后，其火爆的行情也映射出其強大的“IP營銷”能力。在打造IP的模式上，從定位、創意到推廣再到管理，迪士尼都有一整套自己的邏輯。“它的企業文化倡導的就是娛樂和快樂，這一基因決定了它的商業模式。”
隨著上海迪士尼樂園的正式開園，迪士尼系列電影《星球大戰：原力覺醒》、《瘋狂動物城》和《美國隊長3》在國內院線上映后的變現可以看出，保持了持續不斷的熱度。有業內人士認為：“上海迪士尼主題公園的開張，將進一步提升其IP概念在中國市場的影響力。從線下體驗到線上觀影，消費者對迪士尼的概念會更加清晰。”
既然本土IP資源不是問題 那么差距在哪?
基于迪士尼豐富的IP資源、完善的IP生態體系、先進的IP開發模式等優勢，成為一些國內動漫企業學習的榜樣。但是面對國漫的實際情況，找準定位和發展戰略是最大的核心要素。
在2015年年初，騰訊把騰訊動漫獨立為與游戲、電影、文學并列部門，成為騰訊互娛重要的板塊之一。隨后，2015年7月，騰訊動漫又被綁定到QQ聊天軟件之中，年末騰訊投資二次元聚集地B站，在一步步的布局中，騰訊動漫+騰訊視頻+B站所形成的矩陣，已成為動漫用戶最重要的入口。而從玩具起家的奧飛打出了“全年齡內容覆蓋，打造全產業鏈泛娛樂布局”的戰略。
作為國內最大的綜合視頻平臺，愛奇藝動漫頻道自2010年9月上線以來，一直堅持“健康、綠色”理念，目前擁有《航海王》、《葫蘆兄弟》等國內外動漫版權內容1000多部，動漫劇集近3萬集。并且還堅持打造“自制原創+精品”自制戰略，打造出《靈域》《龍心戰紀》《神明之胄》等優質動漫作品，每部作品播放量都突破1億次。可以明顯看出，愛奇藝意圖憑借愛奇藝影游互動《花千骨》爆款的優勢與經驗，在動漫上推出精品IP，打造全新的漫游互動。
中國不缺乏動漫IP，更不缺乏好的IP資源。在動漫發展勢頭迅猛的當下，國產動漫要走出創新和符合國情的發展道路。把握頭部優質IP是愛奇藝一直堅持的戰略，《航海王》、《名偵探柯南》、《熊出沒》等優質IP是愛奇藝動漫精品化戰略的一個重要體現。同時，愛奇藝動漫繼承了愛奇藝開放、健康的IP生態系統，致力于深化打通動漫產業全部環節，從漫畫、電影、游戲、電商等多維度實現動漫全產業鏈開發，打造國內第一動漫IP生態開發系統。
成為下一個迪士尼IP開發能力是關鍵
大部分中國企業家都會對迪士尼的生意表示出濃厚的興趣，“有趣、有格局、有利潤”是他們普遍的評價。隨著愛奇藝、騰訊動漫、網易、阿里影業、奧飛、光線、華誼等國內眾多企業入局動漫市場，誰的戰略更接近迪士尼，誰被資本市場按照迪士尼的價值去對標，誰就是市值競爭的勝利者!
近年來，制約國產動漫產業發展的問題，首先在于完整動漫產業鏈的缺失。完整的動漫產業鏈包括“影視動畫片的制作生產—電視臺和電影院的播出和放映—動漫圖書出版發行 —音像制品的發行—形成版權的授權代理—衍生產品開發和營銷”。在動漫發達國家，動漫周邊衍生品開發已經成為了市場的主力。全球動漫業產值七成源自動漫周邊衍生品，美國每年的動畫產品和衍生產品的產值達50多億美元。
今年年初，愛奇藝正式啟動動漫IP合作產業計劃，打造動漫IP明星產品，從而推動動漫產業的發展。愛奇藝高級副總裁耿聃皓表示，“愛奇藝還將從制作展開深度融合，通過大數據支撐，提出更適合互聯網傳播及整合推廣模式，并在游戲發行等周邊環節上形成合作閉環，一站式打通全產業鏈，實現愛奇藝平臺與動漫IP的多方共贏。”與其他動漫廠商不同的是，愛奇藝在漫游互動上走在前列，旗下動漫與手游之間的聯動效果也最為突出。對于愛奇藝來說，依托于資本、平臺、運營、合作模式等資源和經驗，其旗下的每個動漫IP都在不斷打通動漫、手游、電影、直播、周邊等之間的IP生態閉環，最終形成圍繞IP的各種娛樂方式融合的狀態，從而推助IP價值最大化釋放。
如今愛奇藝的平臺已經不再是單純的視頻網站，而是一個注重互動娛樂生態的綜合性平臺，可以看到，一個IP如果開發出相關的娛樂產品，通過愛奇藝對用戶展開的互動，IP持有者或是相關合作方都能夠收獲極具黏性的用戶，其口碑價值自然是得到不少提升。愛奇藝將自身戰略的最終落腳點放在更廣泛的娛樂生活服務市場，以IP為核心，服務多種生活場景。愛奇藝一個IP貫穿多種作品形態和服務模式的商業設想正逐步實現，在這個體系中，IP扮演者內容源頭的角色，進而從廣告服務、會員服務、衍生品銷售、游戲、電商、內容營銷等多個環節開發。未來，愛奇藝將始終堅持“開放、創新、合作、共贏”的機制不僅打通了全IP產業鏈，而且也給產業鏈的生產者、參與者帶來了新的商業價值，從而努力打造中國版“迪士尼”。
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