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        UC并入阿里幕后:“馬卒”俞永福

          文/土妖

          6月11日,阿里巴巴集團與UC優視聯合宣布,UC優視全資融入阿里巴巴集團,并組建阿里UC移動事業群。據了解,阿里將以股票和少量現金形式實現對UC的全面控制。

          馬云緣何是俞永福的貴人?

          UC終于成了阿里的一部分,UC董事長俞永福面對媒體高呼,“馬云是自己的貴人”,看來的確不假。既然是貴人,那我們來“庸俗”的分析下:

          首先,是“錢”貴人,2013年3月、12月,阿里分別出資31.3億和11億元收購了UC大約66%的股份,加上剩下股票互換的34%股份,阿里在UC身上總計花費大約150億人民幣,約合24億美金,作為CEO的俞永福自然少不了“落袋為安”。

          此外,還是“權”貴人,伴隨UC全面并入阿里,俞永福將加入阿里戰略決策委員會(董事會)。此外有消息稱,早前被阿里收購的高德將并入UC,成為UC的LBS事業部。雖晚一步嫁入阿里豪門,但俞永福卻能超越高德成從武主管“后宮”,何等榮耀。

          在俞永福給UC的內部3000員工的說明郵件中,11次用到了“夢想”一詞,從在最初的獨立上市夢想,到如今并入阿里夢想掌管阿里集團移動業務,從夢想納斯達克敲鐘到夢想阿里股票產生高額回報,一封2800字的郵件既是難掩俞永福心中激動。

          但小激動之外,環顧中國互聯網整體格局,未來阿里UC移動事業群所面臨的挑戰卻并不小。如果說UC并入阿里是UC自己的會當凌絕頂,那新的阿里UC移動事業群會很快發現泰山海拔不過1500米。阿里電商雖強,但移動業務卻并不值得炫耀。在阿里IPO前的關鍵時間節點,弱勢的移動業務成為馬云最需要講出“漂亮故事”的環節,也直接關系阿里發行價高低。

          卒的奮戰:場景炒作為想象空間

          阿里估值從大約500億美金左右,一路上漲,除了資本、投行、分析機構的合謀之外,阿里并購來幾個“馬前卒”公司(微博、高德、UC、恒大、快的、美團、陌陌)的場景渲染相當重要。

          以UC為例,從阿里2013年入股開始,UC渲染阿里移動想象空間的最重要的事件莫過于推出“神馬搜索”。首先,移動搜索毫無疑問仍然是移動互聯網上最具變現能力的市場領域,馬云當然知道進軍搜索對華爾街的投資者意味著多大刺激。遠的不說Google是全球市值最高的互聯網公司,360股價暴漲的成功經驗就在眼前。

          而阿里旗下早就有自己的搜索團隊一搜,這支搜索隊伍從周鴻祎時代的3721,再到雅虎中國,再到阿里巴巴,人員走得走,換的換,只是團隊名字仍然保留。

          如果還對投資人說一搜團隊做了個移動搜索,這顯然調動不了任何投資人胃口。但如果是以UC的名義來發布就大不一樣了,因為UC可以視作進軍搜索的新力量,憑借瀏覽器份額完全存在攪局的可能。所以,我們看到發布神馬的節奏是UC完全并入阿里之前,如果是并入阿里之后發布神馬,效果也會大打折扣,雖然二者本質上一回事。

          在這個背景下,可以理解俞永福為啥不斷叫板騰訊百度了。

          為提升阿里估值而向搜索巨頭宣戰,搖旗吶喊聲越大,越容易被關注。GMIC大會俞永福突然改變演講主題,其實也是在做隱形的鋪墊。在內部郵件中,俞永福感謝騰訊的理由是瀏覽器份額,感謝百度的理由聚焦到神馬搜索(其實,真應該感謝的是百度聯盟在過去這么多年給UC的流量支持和變現)。既然已經嫁入阿里,又在阿里IPO前的關鍵時點,避重就輕,選擇有利提升想象空間的表達是俞永福的聰明,也是無奈,也許,就是這封內部郵件的key message,也是要經過阿里公關部和馬云的同意才能發布。

          與UC炒作類似的,還有高德、恒大等等,只是都是不一樣的業務想象領域。從阿里入股這些“卒”的價位看,其實都不便宜,高位高估值買入,同時授予股票,如果卒子們不為阿里市值吶喊,最先受傷的就是這些馬前卒。畢竟阿里自身的業務是各種流量導入的最終受益者,即便股價不佳,并不影響淘寶天貓賺錢。而馬前卒們并不排除有這種可能,將希望寄托于阿里的高發行價而非自身業務發展上。

          誰是阿里系禁衛軍?

          俞永福的內部郵件稱,新的阿里UC移動事業群除了現有UC集團業務團隊,還將整合阿里集團其他相關業務和團隊,負責包括瀏覽器業務、搜索業務、LBS業務、九游移動游戲平臺業務、PP移動應用分發業務、愛書旗移動閱讀等業務。

          果真是“(馬云)后宮佳麗三千人,三千寵愛在(俞永福)一身”么?其實未必。

          最關鍵的變量當屬高德。按市值,高德目前大約在15億美金,阿里給UC的估值高到了50億美金,實際購買價大約24億美金,超出一倍的溢價,除了鞭策俞永福不斷為阿里市值鼓噪外,也留下一步棋,是俞永福可能取代成從武掌控高德。

          這是馬云用人上得高明之處。一方面,俞永福屬于一直心高氣傲,希望獨立上市,獨當一面的傲才,當初俞永福拒絕百度全資收購理由就是要獨立性,不愿意向人匯報工作。所以馬云第一步是入股,但不控股;第二步是控股了,但不管人;第三步是完全吞并,但給你拓展空間,你可能兼并其他你以前想都不敢想的公司。

          從業務實際能力看,俞永福和成從武做公司的水平差不多,都是第二梯隊京東小米360之后,第三梯隊的主力成員。但從公關的領悟力看,俞永福可比成從武高了不止一個檔次。

          百度高德導航免費一戰,百度打得成從武幾乎罵娘,殊不知你越急越顯示你實力不足。馬云是看在眼里,急在心里。關鍵成從武還去請教周鴻祎如何對付百度,這豈不是犯了馬云大忌,當年周馬二人有你就沒有我的賭氣還歷歷在目。為了上市前團結一致,誰知道馬云是不是對成從武只是表面安撫?

          而俞永福就不一樣了,瀏覽器叫板騰訊,神馬搜索叫板百度。幾乎都不用馬云點撥,就知道要害所在。這樣的人才馬云能不喜歡么?從俞永福的內部郵件中也可以看出一二,俞永福加入了阿里戰略決策委員會,成從武沒有。并入阿里俞永福滿心歡喜,而當初成從武卻沒有表達絲毫喜悅。

          對于越來越大的阿里大家庭而言,UC娶進門后的后宮馬卒之爭也值得關注。從目前態勢來看,俞永福至少是阿里上市進程中最大的一顆馬前卒式的棋子。

          (本文系土妖向網易科技投稿,文章僅代表個人觀點。)

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