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這兩天熱鬧的有兩件事情，都與互聯網造車有關系。一件是李想和李斌搞的蔚來汽車在紐格柏林跑出來不錯的成績，一件是樂視賈總在美國搞的法拉第未來停工，甚至被吐槽為旁氏騙局。
樂視的危機已經有一段時間了，從賈總意氣風發的召集媒體在美國開會，到供應商打橫幅在大樓前催款間隔只有短短幾天。隨即多家媒體就爆出樂視資金鏈的問題，有媒體已經把樂視與當年德隆系相提并論了。
這段時間，賈總也是竭盡所能，發動同學都能發動出6億美元的投資，但是樂視的危機還遠未過去。而樂視的危機或許意味著過去幾年在中國勁吹的互聯網風口的關閉。
一、 從樂視危機說起
這一輪資本和創業的風口很難追到一個起始的年份，畢竟中國互聯網企業現在的巨頭當年也是風投投資創立的。
但是投資從理性到非理性應該是最近幾年的事情，樂視原本是一家低價買了不少版權，日子過的不錯的公司。它的擴張是跟著雷軍小米來的。
雷軍的小米在2011年發布了小米手機，以高配低價高性價比橫掃市場。雖然雷軍說是硬件不賺錢，軟件和服務賺錢，但是小米一輪輪融資中估值的增長，讓后來者看到了資本運作的魔力。
小米一直到現在硬件盈利也很微薄，軟件和服務也沒有見到多少盈利，但是小米的早期投資者在這幾年收到了豐厚的回報，小米的估值一度高達450億美元，早期投資者如果適時退出能夠獲得了千百倍的高額回報。
賈總的樂視網已經上市了，但是賈總跟風的速度一點不慢。小米剛剛推出小米電視，樂視不賺錢的電視就來了，也是硬件不賺錢，服務和內容賺錢的故事。小米只是估值，而樂是實實在在的股價。伴隨著樂視的故事，樂視的股價一路攀升，樂視也通過增發，質押獲取了大量的真金白銀。
然后，樂視把獲取的真金白銀繼續用來造夢，電視不夠，樂視做出來不賺錢甚至賠錢的手機，在很短的時間內就獲得了不小的市場份額，之后的樂視汽車更是大手筆，需要百億元級別投資的東西初期都是賈總獨立承擔。
龐大的生態需要龐大的資金運作，樂視融資的胃口越來越大，但是資本市場頂不住了。
A股雖然是市盈率極高，泡沫極大的市場，但也不是能無限融資，無限割韭菜的地方。;樂視網的股價下來，質押融資，增發融資就會受到限制。
而樂視已經鋪出去的攤子都是要花錢的，電視，手機要給供應鏈付款，汽車要做基建。融資一旦不能持續擴張，樂視的危機就來了。
資金緊張，供應鏈回款慢，供應商先不干了。打橫幅要錢，停止供貨成了推到多米諾骨牌的第一步。
而殺傷力更大是這種新聞被爆出來，樂視迅速成為媒體的焦點。樂視鋪的大攤子本來就有很多龐氏騙局，泡沫輪的議論，這次一有負面新聞就座實了樂視缺錢。
樂視的運作很大程度上是靠信用的，各種借款，融資支持著樂視。樂視缺錢，泡沫將破裂的新聞出來。樂視再借錢，再融資就困難了。
糟糕的是樂視還是上市企業，不利消息直接反映到股價上面，股價下跌，質押的股票就面臨大問題。然后媒體又會對新的危機情況繼續跟蹤報道。
這種惡性循環短時間發酵，賈總焦頭爛額，高利息香港借款，同學投資的辦法都用出來了。
理論上，樂視前期的運作已經把太多人綁在了一起，樂視太大，沒有那么容易倒，已經上了船的人會發力保護自己的前期投資，讓樂視支持下去。
不過賈總鋪的攤子太大，已經入場的人是不是真正救得了還有變數。
樂視的危機結局如何還需要觀察觀察。但是互聯網風口關閉的跡象已經顯露出來了。
二、 互聯網風口實質是資本風口
賈總之所以能夠前期把樂視盤子做得這么大，是因為資本風口。前幾年，投資者都對資本市場看好，認為自己能投資一些不賺錢的企業，在資本市場退出獲利。
樂視還是上市企業，眾多沒上市的企業都指望著IPO一夜暴富。美股上市相對寬松，而且前幾年又是一直在走慢牛，而且中國政府A股戰略新興板的規劃一直都在。
在中國成立不賺錢的互聯網公司，利用美國寬松的上市制度上市IPO，完成套現，最后拉回到中國A股獲取高市盈率是互聯網公司的夢想，也是投資人的夢想。
在這種背景下，我們才看到各種靠譜不靠譜的項目雨后春筍一般的出現，世界資本補貼中國老百姓的衣食住行。互聯網企業的員工拿著其他行業目瞪口呆的工資，大學生創業，高中生創業，未來小學生創業也不是不可能。
資本當然不傻，他們當然知道大部分所謂創業都是大躍進的胡鬧，但是只要有后續資本買單，他們就能全身退出，還能獲利豐厚。
所以，前一段的互聯網風口實質上是資本風口。
三、 互聯網風口的關閉
這一輪資本風口的關閉應該以A股戰略新興板取消為標志，這意味著美國寬松IPO，然后A股套現的窗口關閉。雖然還有企業準備借殼，但是借殼很快也被限制。
要上市，去排隊IPO，而A股的IPO還是有要求的，不是阿貓阿狗的亂搞就能上得去。這意味著最后一輪割韭菜變現的道路只剩了一個小小的出口。
最后一輪變現困難，那么F輪投資就會考慮，然后傳導到E輪，D輪，C輪。于是很多創業企業死于C輪。
而真正有潛力，已經擴張到一定水平的企業，這個時候也停止燒錢，開始認真考慮做企業盈利。本來商業模式就有問題的，盈利不了的就出局。而能夠盈利的就會取消補貼，提升價格。
本來互聯網約租車是風口刮起來的，初期為了市場份額十億規模的迅速燒錢，但是隨著資本窗口的關系，約租車開始快速合并，而補貼也回歸理性。滴滴打車這種應用確實有需求，有商業盈利模式，如今風口過了，就要減少補貼，獲取盈利，給投資人交代。
外賣O2O也是互聯網風口刮起來的，外賣也確實有需求。在資本風口，融資容易，外賣平臺無論是餓了么，還是美團，百度都補貼請大家吃飯。而資本風口關閉，這些平臺的外賣就開始漲價了，很多外賣定價甚至要高于堂食。
互聯網手機是最早的互聯網風口，小米是微利，后來進入的樂視、魅族就是賠本賺吆喝了，樂視單純看硬件是億規模的虧損，魅族也是2015年一年賠了10億。現在它們不約而同提出來要收縮，要盈利。小米還在堅持，但是小米也試圖把價格往上走了。小米note沖擊3000元失利，還有小米note2，小米MIX則要沖擊更高價位的市場，給未來高價格產品開路。
這一輪的互聯網風口隨著資本風口的關閉而關閉，原本胡鬧的都到了現出原型的時候，原本有價值的則到了回歸商業本質，真正盈利的時候。
我們喜歡的羊毛出在狗身上，全世界資本補貼我們的衣食住行，要等到下一次資本風口才會出現。
這兩天熱鬧的有兩件事情，都與互聯網造車有關系。一件是李想和李斌搞的蔚來汽車在紐格柏林跑出來不錯的成績，一件是樂視賈總在美國搞的法拉第未來停工，甚至被吐槽為旁氏騙局。
樂視的危機已經有一段時間了，從賈總意氣風發的召集媒體在美國開會，到供應商打橫幅在大樓前催款間隔只有短短幾天。隨即多家媒體就爆出樂視資金鏈的問題，有媒體已經把樂視與當年德隆系相提并論了。
這段時間，賈總也是竭盡所能，發動同學都能發動出6億美元的投資，但是樂視的危機還遠未過去。而樂視的危機或許意味著過去幾年在中國勁吹的互聯網風口的關閉。
一、 從樂視危機說起
這一輪資本和創業的風口很難追到一個起始的年份，畢竟中國互聯網企業現在的巨頭當年也是風投投資創立的。
但是投資從理性到非理性應該是最近幾年的事情，樂視原本是一家低價買了不少版權，日子過的不錯的公司。它的擴張是跟著雷軍小米來的。
雷軍的小米在2011年發布了小米手機，以高配低價高性價比橫掃市場。雖然雷軍說是硬件不賺錢，軟件和服務賺錢，但是小米一輪輪融資中估值的增長，讓后來者看到了資本運作的魔力。
小米一直到現在硬件盈利也很微薄，軟件和服務也沒有見到多少盈利，但是小米的早期投資者在這幾年收到了豐厚的回報，小米的估值一度高達450億美元，早期投資者如果適時退出能夠獲得了千百倍的高額回報。
賈總的樂視網已經上市了，但是賈總跟風的速度一點不慢。小米剛剛推出小米電視，樂視不賺錢的電視就來了，也是硬件不賺錢，服務和內容賺錢的故事。小米只是估值，而樂是實實在在的股價。伴隨著樂視的故事，樂視的股價一路攀升，樂視也通過增發，質押獲取了大量的真金白銀。
然后，樂視把獲取的真金白銀繼續用來造夢，電視不夠，樂視做出來不賺錢甚至賠錢的手機，在很短的時間內就獲得了不小的市場份額，之后的樂視汽車更是大手筆，需要百億元級別投資的東西初期都是賈總獨立承擔。
龐大的生態需要龐大的資金運作，樂視融資的胃口越來越大，但是資本市場頂不住了。
A股雖然是市盈率極高，泡沫極大的市場，但也不是能無限融資，無限割韭菜的地方。;樂視網的股價下來，質押融資，增發融資就會受到限制。
而樂視已經鋪出去的攤子都是要花錢的，電視，手機要給供應鏈付款，汽車要做基建。融資一旦不能持續擴張，樂視的危機就來了。
資金緊張，供應鏈回款慢，供應商先不干了。打橫幅要錢，停止供貨成了推到多米諾骨牌的第一步。
而殺傷力更大是這種新聞被爆出來，樂視迅速成為媒體的焦點。樂視鋪的大攤子本來就有很多龐氏騙局，泡沫輪的議論，這次一有負面新聞就座實了樂視缺錢。
樂視的運作很大程度上是靠信用的，各種借款，融資支持著樂視。樂視缺錢，泡沫將破裂的新聞出來。樂視再借錢，再融資就困難了。
糟糕的是樂視還是上市企業，不利消息直接反映到股價上面，股價下跌，質押的股票就面臨大問題。然后媒體又會對新的危機情況繼續跟蹤報道。
這種惡性循環短時間發酵，賈總焦頭爛額，高利息香港借款，同學投資的辦法都用出來了。
理論上，樂視前期的運作已經把太多人綁在了一起，樂視太大，沒有那么容易倒，已經上了船的人會發力保護自己的前期投資，讓樂視支持下去。
不過賈總鋪的攤子太大，已經入場的人是不是真正救得了還有變數。
樂視的危機結局如何還需要觀察觀察。但是互聯網風口關閉的跡象已經顯露出來了。
二、 互聯網風口實質是資本風口
賈總之所以能夠前期把樂視盤子做得這么大，是因為資本風口。前幾年，投資者都對資本市場看好，認為自己能投資一些不賺錢的企業，在資本市場退出獲利。
樂視還是上市企業，眾多沒上市的企業都指望著IPO一夜暴富。美股上市相對寬松，而且前幾年又是一直在走慢牛，而且中國政府A股戰略新興板的規劃一直都在。
在中國成立不賺錢的互聯網公司，利用美國寬松的上市制度上市IPO，完成套現，最后拉回到中國A股獲取高市盈率是互聯網公司的夢想，也是投資人的夢想。
在這種背景下，我們才看到各種靠譜不靠譜的項目雨后春筍一般的出現，世界資本補貼中國老百姓的衣食住行?；ヂ摼W企業的員工拿著其他行業目瞪口呆的工資，大學生創業，高中生創業，未來小學生創業也不是不可能。
資本當然不傻，他們當然知道大部分所謂創業都是大躍進的胡鬧，但是只要有后續資本買單，他們就能全身退出，還能獲利豐厚。
所以，前一段的互聯網風口實質上是資本風口。
三、 互聯網風口的關閉
這一輪資本風口的關閉應該以A股戰略新興板取消為標志，這意味著美國寬松IPO，然后A股套現的窗口關閉。雖然還有企業準備借殼，但是借殼很快也被限制。
要上市，去排隊IPO，而A股的IPO還是有要求的，不是阿貓阿狗的亂搞就能上得去。這意味著最后一輪割韭菜變現的道路只剩了一個小小的出口。
最后一輪變現困難，那么F輪投資就會考慮，然后傳導到E輪，D輪，C輪。于是很多創業企業死于C輪。
而真正有潛力，已經擴張到一定水平的企業，這個時候也停止燒錢，開始認真考慮做企業盈利。本來商業模式就有問題的，盈利不了的就出局。而能夠盈利的就會取消補貼，提升價格。
本來互聯網約租車是風口刮起來的，初期為了市場份額十億規模的迅速燒錢，但是隨著資本窗口的關系，約租車開始快速合并，而補貼也回歸理性。滴滴打車這種應用確實有需求，有商業盈利模式，如今風口過了，就要減少補貼，獲取盈利，給投資人交代。
外賣O2O也是互聯網風口刮起來的，外賣也確實有需求。在資本風口，融資容易，外賣平臺無論是餓了么，還是美團，百度都補貼請大家吃飯。而資本風口關閉，這些平臺的外賣就開始漲價了，很多外賣定價甚至要高于堂食。
互聯網手機是最早的互聯網風口，小米是微利，后來進入的樂視、魅族就是賠本賺吆喝了，樂視單純看硬件是億規模的虧損，魅族也是2015年一年賠了10億?，F在它們不約而同提出來要收縮，要盈利。小米還在堅持，但是小米也試圖把價格往上走了。小米note沖擊3000元失利，還有小米note2，小米MIX則要沖擊更高價位的市場，給未來高價格產品開路。
這一輪的互聯網風口隨著資本風口的關閉而關閉，原本胡鬧的都到了現出原型的時候，原本有價值的則到了回歸商業本質，真正盈利的時候。
我們喜歡的羊毛出在狗身上，全世界資本補貼我們的衣食住行，要等到下一次資本風口才會出現。
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