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        盛大投兩億美元顆粒無收 酷6換帥謀突圍

          被盛大集團收購后的酷6傳媒(以下簡稱酷6;NASDAQ:KUTV)江河日下。在公司發布2013財年第一季度財報后不到一周時間,再次傳來換帥的消息。

          6月3日晚間,酷6宣布,浙江衛視原副總監杜昉出任公司CEO(首席執行官),原CEO施瑜因個人原因離職。在施瑜主政的一年半,酷6一直堅持UGC(視頻內容主要由用戶上傳)戰略。在施瑜對內部員工的信件中表示,杜昉的加盟將不會影響酷6既定的UGC戰略。

          近期,互聯網視頻行業通過不斷的并購與合并,如今基本已經鎖定了行業座次。酷6欲改變現狀,似乎并不容易。

          公司財報顯示,今年第一季度營收達307萬美元(約合1906萬元),同比降34.4%,環比下滑8.4%。這一數據與優酷土豆集團一季度8310萬美元相比,營收規模不到后者的4%。公司股價長期徘徊在1美元左右,使得酷6面臨退市風險。此次換帥能否實現營收上的突破,有待時間檢驗。

          營收持續下滑

          互聯網視頻網站的命運大多相似,大量燒錢卻無法帶來盈利。在盛大收購酷6以后,已經投入了將近兩億美元資金,卻顆粒無收。

          在公司2013財年第一季度財報中,凈虧損167萬美元(約合人民幣1038萬元),相比去年同期凈虧損179萬美元減少6.5%。總營收為307萬美元 (約合人民幣1906萬元),同比下滑34.4%。其中,第一季度營收成本僅為313萬美元,這一數字甚至不及同行購買一部版權內容的成本,其虧損收窄完全依賴于節流縮減開支。

          財報發布后,酷6原CEO施瑜、總裁劉文博及代理CFO馮捷出席了隨后舉行的分析師電話會議,解讀財報要點并回答分析師提問。

          施瑜說,“我們一直專注于UGC戰略。公司的簽約內容制作團隊規模達到新高,截至第一季度末,內容制作的簽約總人數超過了3萬。此外,自2012年擴展了移動產品線后,公司已經在移動市場取得了顯著進展。”

          令人尷尬的是,在分析師問答環節,并無投行分析師進行提問。酷6遭遇了前所未有的冷遇,這也折射出資本市場對酷6的失望。此后不到一周時間,酷6官方公告稱,施瑜因為個人原因離職。

          有接近盛大的知情人士向《每日經濟新聞》記者透露,陳天橋的作風一貫是拿數據考核,包括譚群釗、郭朝暉在內的一大批高管無不是因為業績未達標。

          “今年4月施瑜被安排回到集團,但是一直沒有什么實質性的職位,顯然是變相出局。”上述知情人士說。

          記者了解到,2011年,酷6發生討薪和裁員事件后,其創始人李善友被迫離開,施瑜臨危受命接管酷6。當時,酷6在視頻行業尚能占據前五名的席位。兩年過去了,酷6不僅沒有改變虧損的局面,在主流視頻領域,酷6淪為不折不扣的旁觀者。

          據艾瑞咨詢最新發布的數據顯示,優酷土豆、愛奇藝PPS通過合并,成功占據了視頻行業的前兩把交椅。在市場占有率前十名的網站名單中,也沒有了酷6的身影。

          為了扭轉困局,盛大不得不對酷6進行整改。知情人士透露,盛大集團將會成立全新的盛大視頻業務,主要以酷6為主并整合盛大視頻云服務。未來,該業務將借鑒盛大文學的模式,培養和建立個人收費機制。不過,盛大集團相關人士在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,對上述消息并不知情。

          視頻行業并購不斷

          自從盛大私有化以來,已經很難再對酷6進行大手筆的資金支持。在施瑜離職后,原浙江衛視副總監杜昉將接替該職務擔任CEO。資料顯示,杜昉曾在浙江衛視策劃過 《中國好聲音》、《我愛記歌詞》、《中國夢想秀》等電視節目。

          據了解,杜昉將會為酷6帶來更多原創內容,這也是陳天橋的決策意圖。公開數據顯示,目前盛大集團持有酷6約70.5%的股權。

          有分析人士表示,陳天橋善于招募空降兵坐鎮,起初也會進行大刀闊斧的改革,但是在內耗和執行上,依然很難平衡和控制。“杜昉也許是一個優秀的電視節目策劃人,但電視資源和互聯網視頻資源完全不同,二者很難找到完全一致的融合點,其價值有待觀察。”

          上述分析人士還強調,視頻網站自制內容需要投入相當大的資金和人力,這并非目前只能靠縮減開支度日的酷6所能承受的。

          近期,互聯網視頻行業通過不斷的并購與合并,曾經靠燒錢搶版權的幾大視頻網站,如今基本已經鎖定了行業座次。據清科集團旗下私募通統計,2005年至2013年5月,網絡視頻行業共發生12起并購,僅2012年就發生4起。2012年3月,優酷收購土豆;今年5月,百度旗下愛奇藝完成了對PPS視頻業務的收購;而搜狐也有意向收購PPTV,網絡視頻行業格局已經日益清晰。

          原本作為陳天橋娛樂帝國夢重要一環的酷6,在盛大的地位越來越尷尬。

          在2011年盛大接盤酷6時,陳天橋表示,盛大將斥資1億美元投資酷6。但從酷6每季度200萬~300萬美元的虧損速度來看,兩年過去了,該筆資金顆粒無收。

          施瑜此前表示,歡迎外部投資者投資酷6,公司還將于2013年赴美路演,以獲得資本市場的認同。

          最終,施瑜因業績黯淡而離職,酷6的未來更加難以預測。有投行人士表示,盛大集團已經越來越傾向于剝離子業務獲利,陳天橋的角色更像是一個投資人而不是實干家。“酷6的價值已經沒有當初被收購時那么明顯,尤其是在視頻行業格局基本定型的情況下,即便是出售也沒有太大價值了。”

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