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        社交電商賽道擁擠:愛庫存憑何成最佳選手

          隨著互聯網流量紅利的殆盡,傳統電商面臨著獲取流量難、流量貴的問題。因而一些人便宣稱“搜索零售時代已經過去,社交零售時代開啟“,很多科技評論人士稱之為繼PC端搜索以及APP搜索之后的“電商3.0”。此外,社交紅利,下沉市場,用戶裂變,社交電商這一賽道像是被施了魔法,愛庫存在風起云涌的賽場中脫穎而出,成為眾人矚目的獨角獸。

            異軍突起,資本巨頭加持:社交電商再添“新貴”

          愛庫存是一家年輕的公司,距離2017年9月22日 愛庫存APP正式上線,不過短短一年有余,但是業績頗為顯赫,可與老玩家相媲美。

          2017年7月, 當月GMV突破60萬元

          2017年8月,愛庫存單月GMV突破500萬元

          2017年9月,正式上線,當月GMV突破1000萬元

          2018年5月,單月 GMV突破1億元

          2018年6月,單月GMV超2億元

          2018年9月,單月GMV超3.5億元

          2018年10月,愛庫存完成1.1億美元B+輪融資

          愛庫存成立一年,已有超3000家國內外知名品牌入駐,超30萬職業代購用戶,覆蓋4億終端消費者,平臺累計銷售商品件數超過2000萬,線上GMV已突破15億元,預計2018年度GMV將超30億元。

        社交電商賽道擁擠:愛庫存憑何成最佳選手

          愛庫存之所以能取得如此傲人佳績離不開社交電商的獨特魅力。2016年后,流量價格對創業者來說已經貴到難以承受。不少電商從業者都從貨架電商逐步轉型到社交電商,從提高轉化率轉變為提高裂變率,從引流思維轉變為裂變思維。

          流量日益枯竭的當下,代購領域卻是一片肥沃的待開發處女地,四五線城市的C端消費者追求性價比和高品質,同樣有著消費升級的需求和趨勢。由于傳統電商未及覆蓋,這部分人群需要通過代購途徑滿足自身的消費需求。

          積少成多,微小的代購個體積聚起了龐大的市場能量。著眼于此,愛庫存獨創的S2b2C模式,可直接對接品牌方,再借由代購方將正品低價好貨直接推送到消費者面前,利用社交模式的流量洼地,不僅解決了品牌庫存痛點,又無需為其他社交平臺的假貨問題煩惱,這是愛庫存得以迅猛、健康發展的關鍵。

          天道酬勤,如今愛庫存又獲創新工場、GGV紀源資本、眾源資本、黑蟻資本等資本巨頭1.1億美元B+輪融資。事實上,投資機構早已對愛庫存青睞有加。2017年9月,獲得鐘鼎創投1億元融資,2018年6月,君聯資本領投、鐘鼎創投、建發集團跟投5.8億元。正如我們所知,獲得投資絕不僅僅是資金的扶持,更是投資機構資源的傾斜。

          創新工場自成立以來,總共有三波投資浪潮:移動互聯網的第一波是工具類型的應用,解決安卓手機不好用的問題(例如豌豆莢),第二波是泛娛樂類型的應用,例如游戲(涂鴉游戲)、動漫(有妖氣)、拍照(美圖秀秀),第三波是電商、商務類型的應用。

          縱觀前兩波,成就斐然,不論是豌豆莢,還是美圖秀秀等公司,都在各自領域呈現領跑者姿態。第三波電商,商務類應用的佼佼者無疑就是愛庫存,成立僅一年,線上GMV已突破10億元,預計2018年度GMV將超30億元,無疑是創新工場投資中的亮眼存在。資本寒冬的當下,馬太效應越發明顯,資本看好某個產業時,往往為了保證成功率,紛紛只押注頭部公司。而衡量一家互聯網企業的生存能力時,除了商業模式、技術、供應鏈管理外,更重要的是融資能力。在移動互聯網的發展時代,從來都不缺少好的經營策略、商業模式與技術,但最后能活下來的,一定是造血能力非常強的,而愛庫存正是這樣一家企業。

          坐擁云倉,彈藥充足:社交電商領導者或改旗易幟

          電商的出現是大勢所趨,是商流、物流、資金流、信息流在信息化時代全方位升級的必然,資金的充足決定著資金流的健康程度,現金循環周期顯示了作為企業血液的資金的流動狀態。流動得越快,現金的使用效率越高,運營效率也越高。

          不止于此,電商屬于重資產行業,即使非自營的雙邊市場也需要營銷,技術維護等多項支出需要充裕的資金,這決定著企業的擴張速度。愛庫存資金充裕,又獲得B+輪融資,可以毫無后顧之憂地開疆擴土。

          社交電商賽道擁擠,大家都有著社交的流量優勢,為什么愛庫存能夠領跑全場?在筆者看來,得益于愛庫存的云倉布局,就像京東靠自建物流殺出天貓的包圍圈一樣。

          愛庫存獨創的S2b2C模式不涉及生產制造環節,是輕資產運營模式,更關注全鏈路的管理協調能力,及如何加快全鏈路的流轉效率,提升供應鏈整個鏈條的控制能力和柔性。打造供應鏈物流核心能力,統一物流能力標準和服務標準,將成為愛庫存保持社交電商領域領跑者地位的核心競爭力。

        社交電商賽道擁擠:愛庫存憑何成最佳選手

          在未來的3-5年內,愛庫存自營的供應鏈物流與外包第三方物流服務公司長期存在,共同快速、有效地搭建完整的供應鏈系統。與此同時,持續培養供應鏈物流的精英團隊,為將來提升供應鏈的控制能力打下堅實的基礎。

          縱觀近代商業史,從制造商到消費者的通路,一直在變更和革新。可以說,供應鏈上的不同環節各領風騷數十年。曾經,分銷體系層級繁復,后來,超級連鎖零售商大大縮短了通路,影響著整個供應鏈的格局。

          現在,以愛庫存為首的電商平臺另辟新徑,其先進的供應鏈管理優勢使得平臺直接對接品牌方、連接數量眾多的中小分銷商,實現庫存同步、訂單同步、發貨同步、對賬同步。而在代購端,平臺代購可以隨時通過線上App批量播貨,圖片和文案也都是平臺制作的“完成版”,代購可以輕松將商品圖片和信息一鍵轉發至微信朋友圈或微信群,不需要代購再額外耗費精力拍照、編寫商品信息。

          社交電商風起云涌、正值風口,未來誰將持續領跑尚未可知,但可以確定的是,未來一定屬于能為用戶帶來價值的平臺,而愛庫存無疑是該類平臺的代表。

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