站長資訊網拼多多創始人黃崢談競爭對手發力拼購業務：模仿是最好的贊美
澎湃新聞記者 楊鑫倢 實習生 柳童
11月8日，世界互聯網大會期間，拼多多創始人及CEO黃崢接受澎湃新聞記者采訪時，回應當下阿里、京東等幾大電商平臺同樣發力“拼購”等社交電商業務的情況。
拼多多創始人及CEO黃崢。視覺中國 圖
“大家都做拼購是好事，好像說‘模仿是最好的贊美’。從護城河的角度來講，大家做得越多，一方面看來，好像大家在分食拼多多的市場，但是另外一方面，其實它也在做大拼多多的市場，尤其在拼多多早期的時候，這個現象就更明顯，拼多多（流量）漲得快有一部分原因就是大概過了四五個月之后，就有一大堆的人開始做各種各樣的拼購，瞬間教育了整個市場。”黃崢表示。
這次大會期間，黃崢在“網絡公益與扶貧：消除饑餓與貧困”論壇發表主題演講時表示，電商企業參與扶貧工作，核心是利用互聯網的優勢，解決農產品流通問題，讓貧困地區有產就有銷，多勞能多得。
黃崢告訴澎湃新聞記者，“尤其是農產品這個領域，我們就更期望大家去做拼購，這樣才能大幅提高效率。我們一家的力量也是不夠的，這個產業特別大，而且農業這個里頭很多東西并不是立竿見影的，所以做的人越多越好。”
據黃崢介紹，平臺創立之初，團隊便發現，“拼”的模式，能在短時間內聚集海量需求，迅速消化掉大批量的當季農產品，為中國農業突破分散化的制約提供了新的答案。
拼多多給出的資料顯示，創立3年間，拼多多平臺已累計幫扶13.96萬戶建檔立卡扶貧家庭，產生超過21億筆扶貧助農訂單，累計銷售109億斤農產品，相關交易總額達510億元。
黃崢說，之前電商扶貧在供應側不足的核心原因是，流量匹配有問題，不能夠形成一定聚集的量，所以不能形成農貨上行的新流通方式。而拼購能解決流量問題，非常契合中國的中小農業的現狀，多對多的匹配，對農產品供需兩端的信息有效梳理，可以在各類農產品短暫的成熟期里，迅速匹配到有相關需求的消費者。
今年5月，平臺上線了一款名為“多多果園”的應用，在這個應用里，用戶通過社交、互動的游戲方式種植虛擬果樹，果樹一旦成熟，多多果園就會免費給用戶送出真實的水果。這些水果，絕大部分來自中國的貧困地區，尤其是四川大涼山、新疆南疆等國家脫貧攻堅的重點地區。如今，多多果園每天送出的水果已經超過一百萬斤。
黃崢表示，電商扶貧在拼多多的戰略中非常重要，該公司已成立扶貧辦。“扶貧需要協調好多部門，不光宣傳，還需要招商運營、產品和技術，需要花很多時間和工夫去做技術改進。雖然前端是看不出來的，但這些事對我們來說，一方面是自己的本分，另外一方面，對于新一代的電商來講，我覺得也是我們的機會，我們本來就是從農貨這個地方起來的。”
黃崢表示，未來拼多多可能會對農村物聯網進行投資，包括信息反哺、遠距離指導農戶等。“這些中間的公用環節，尤其是那些資本回報低的，一時半會兒風投是不會去投的，因為見不了100倍的回報，但這些點是必須打通的。一方面它對社會有作用，另一方面對平臺也有作用，能提升整體的服務質量。”
