站長資訊網(原標題：蘋果不再是全球市值第一 微軟重回C位)
美股本周五收盤時，微軟的市值超過了蘋果，正式奪得全球第一。
根據微軟提交給美國證券交易委員會(SEC)的最新文件，截至10月19日，該公司發行的流通股總計767621.8736萬股。微軟股價周五收盤于每股110.89美元，按此計算，該公司的市值為8512億美元。
截至10月26日，蘋果發行的流通股為474539.8萬股。蘋果股價周五收盤于每股178.58美元，按此計算，蘋果的市值為8474億美元。
| 蘋果跌下萬億市值神壇：不披露產品銷量，一個月內股價跌16%
今年8月，蘋果的市值超過1萬億美元，成為全球首家市值突破萬億美元的上市公司。五周后，亞馬遜的市值在盤中交易中也突破了萬億美元大關，但該公司從未在收盤時突破這一門檻。
最近幾周，蘋果股價遭受重挫，原因是該公司11月1日發布的季度業績令人失望，以及該公司宣布不再披露iPhone、iPad和Mac電腦每個季度的銷量，從而降低了其透明度。
在過去一個月里，蘋果股價累計下跌了約16%，目前蘋果市值只有不到8500億美元。
| 近百年來11家公司市值全球第一，微軟想坐上寶座需保持到年底
圖：1998年以來歷年年終時全球市值最大上市公司
自1925年以來，只有11家公司占據全球市值第一的寶座。根據標準普爾道瓊斯數據，前身是母貝爾公司(Ma Bell)的AT&T公司占據該位置有59年的時間，而IBM公司有21年的時間。自2006年以來，埃克森美孚有6年時間是全球市值最大公司。自2012年以來，蘋果一直是全球市值最大公司。
其實，在近兩周美股的盤中交易中，微軟的市值就曾多次超過蘋果，但在收盤時，蘋果的市值又反超微軟。而在本周五，微軟的市值在收盤時超過蘋果。分析指出，如果微軟能將全球市值最大上市公司的身份保持至今年年底，這將是它自2002年以來首次被載入全球市值第一的歷史。
| 微軟是如何重回C位的
就在幾年前，微軟還被看作是科技行業的一家動作遲緩的過氣公司。當時的微軟雖然規模龐大，而且利潤可觀，但已經失去了往日的光環，在移動、搜索、在線廣告和云計算等未來市場都遭遇失敗或處于落后狀態。
而如今的情況已經完全不同，對于微軟的股價上漲，可以從短期和長期兩個角度解釋。
從短期來看，在最近的科技股拋售中，微軟比其他公司表現得更好。蘋果的投資者擔心iPhone銷量的下滑;Facebook和谷歌因為發布虛假新聞和陰謀論，而受到持續影響，投資者擔心他們的隱私政策會嚇跑用戶和廣告商。
但從更長遠的角度來看，微軟已成為一個典范，即一個曾經占主導地位的公司如何憑借自身優勢，在低谷中走出來。這也是更重要的方面。微軟全面接受了云計算，放棄了對智能手機的錯誤嘗試，并重新回到了它的根基——作為面向企業客戶的技術供應商。 而薩提亞·納德拉(Satya Nadella)在2014年出任微軟首席執行官后不久，就概述了這一戰略。從那以后，微軟的股價幾乎翻了三倍。
1、押注云計算并取得成功
圖：微軟云計算服務提供支持的數據中心之一
微軟的云計算(允許用戶通過互聯網從遠程數據中心處理、存儲數據并提供軟件)之路是漫長的，有時甚至是停滯的。
它的云計算的前身可以追溯到上世紀90年代，當時微軟推出了MSN在線服務，后來又推出了必應(Bing)搜索引擎。2010年，在亞馬遜進入云計算市場四年之后，微軟推出了云服務。但分析師表示，直到2013年，微軟才推出了能與亞馬遜競爭的產品。
即便如此，當時微軟的云服務也只是一項副業。公司的業務重心仍然是Windows操作系統，這是PC時代微軟公司獲得財富和市場競爭力的關鍵。在納德拉接替了擔任微軟CEO長達14年的史蒂夫·鮑爾默(Steven A. Ballmer)后，情況發生了變化。
納德拉將云服務作為公司的首要任務，到現在，微軟成為僅次于亞馬遜的第二大云服務提供商。根據Synergy Research Group的數據，自2015年底以來，微軟在這一市場的份額幾乎翻了一番，達到13%。亞馬遜在這一時期的份額穩定在33%。
微軟還在云服務版Office 365中重新設計了Word、Excel和PowerPoint等熱門Office應用。這一服務迎合了那些喜歡將軟件作為互聯網服務來使用的人，并讓微軟在與谷歌這樣的在線應用供應商競爭中獲得了優勢。
這種轉變帶來的經濟回報起初是緩慢的，但正在加速。截至6月份的上一年內，微軟營收增長15%，至1100億美元，營業利潤增長13%，至350億美元。
哈佛商學院教授David B. Yoffie表示：“納德拉所做的事情，本質上就是向云端的巨大轉變。他讓微軟重新回歸了高速增長的業務。”
正是因為微軟回到了高速增長的軌道上，才推動了其股價的上漲。
2、放棄智能手機的錯誤路線
圖：2014年微軟收購諾基亞后生產的一款手機
2013年，當微軟收購諾基亞的手機業務時，鮑爾默稱贊此舉是“邁向未來的大膽一步”。兩年后，納德拉放棄了這個未來，計入約76億美元的減損費用(幾乎是整個收購的價值)，并裁掉了7800名員工。
微軟不再試圖與智能手機市場領導者蘋果、谷歌和三星競爭。相反，微軟專注于為商業客戶開發應用程序和其它軟件。
微軟在Xbox視頻游戲業務確實成功贏得了消費者特許經營權。Xbox是一個獨立的部門，盡管它的營收為100億美元，但仍不到該公司總銷售額的10%。
微軟的產品優勢主要是實用性和高效性，無論人們在工作還是在家里使用。它的Azure云技術是面向企業的服務，也是軟件開發人員構建應用程序的平臺，是一種云操作系統。
納德拉的大規模收購旨在為企業用戶和開發者提供更多的服務。2016年，微軟以262億美元的價格收購了職業社交網絡領英(LinkedIn)。
納德拉當時解釋說：“這是專業云和專業網絡的真正結合。”今年，微軟又斥資75億美元收購了GitHub——這是一個由2800萬名程序員使用的開放軟件平臺。
3、開放的技術和文化
在納德拉的領導下，微軟拓寬了道路。Windows不再是它的業務重心。微軟的應用不僅可以在蘋果的Macintosh軟件上運行，還可以在其它操作系統上運行。開源和免費軟件曾經是微軟的惡夢，但如今被視為是現代軟件開發的重要工具。
納德拉秉持的是一種對外開放的心態。他在去年出版的新書《刷新(Hit Refresh)》中寫道：“我們需要永不滿足地向外界學習，并將這種學習心態帶到微軟。”
微軟公司的財務表現和股價都表明，納德拉模式正在發揮作用。
麻省理工學院斯隆管理學院教授Michael A. Cusumano說：“以Windows為中心的舊世界觀扼殺了創新。這家公司的文化已經發生了變化。它重新成為了令人向往的企業。”
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