站長資訊網資本大作戰、城市大作戰、免費大作戰到海外大作戰,共享單車戰場硝煙彌漫。在激烈緊張的角逐中，摩拜的“長勺”理論，深度解讀共享經濟的神髓，沉下心做研發。其將云計算、大數據、物聯網計技術融會貫通，盡皆應用于旗下產品。企業這一做法無異于“釜底抽薪”，給競爭對手帶來了極大的壓力。在《中國電子報》記者看來，三大技術的加持至少可以為摩拜帶來“四大維度”的優勢和品牌躍進。
NO.1 持續優化的體驗
用戶體驗，是一個品牌獲得持久生命力的關鍵所在。摩拜不斷推進的技術創新和迭代，令其產品體驗得以不斷提升。譬如，摩拜單車不僅可以掃碼開鎖，還可以預約樓下、小區的單車，這對于用戶來說是一種相當好的使用體驗，有效緩解了焦慮情緒。
NO.2 全程可追蹤和更精細化管理
3月23日，摩拜單車在其官方微信公布了“奪寶‘騎’兵”計劃，也就是最近超級火爆的“紅包車”活動。用戶可以在APP上，看到周圍可供使用的摩拜單車，還能發現紅包圖標。每次騎行紅包車，都可以獲得1-100元現金獎勵。而且，紅包車的設置完全是基于“潮汐原理”，用戶將在紅包車的有趣玩法刺激下，將單車輸送到摩拜想要輸送的地方。
NO.3 可快速復制
摩拜單車在中國，已經構建全方位的移動互聯平臺;進擊新加坡市場，則與沃達豐合作，打造了基于NB-IoT系統的摩拜物聯網平臺。這種合作模式，很容易得到推廣和復制，摩拜進軍美國市場或可借鑒。
NO.4 更多的資源整合可能性
摩拜單車的每一輛都呈現出“數據化”特征，其與微信合作開啟了潘多拉魔盒，將9億活躍用戶引入平臺。這種跨界的資源聯動，恰恰是基于摩拜成熟的技術支撐，否則斷然沒有可能性。
賽迪顧問互聯網經濟研究中心高級分析師門長輝在接受《中國電子報》記者采訪時表示，共享單車競爭的下半場將會回歸到產品本身、用戶體驗、服務質量、運營效率。摩拜單車憑借”四大維度“的優勢進擊，必將成為未來共享單車市場的“一枝獨秀“。
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