站長資訊網空氣凈化器最好的時代出現在2014年，彼時的空凈產品在消費者眼中充滿了神秘感，互聯網廠商們隨便一個故事就帶來了無數的焦點。
三年過去后，空凈市場的繁榮景象似乎又要重新上演。名不見經傳的352環保科技獲得了空凈行業迄今為止最大筆的融資，苦于轉型的聚美將一只腳伸向了空氣凈化器，墨跡天氣、錘子、網易嚴選等也都看到了空凈市場的紅利……
但在硬幣的另一面，雷軍的小米空氣凈化器被捧上神壇，卻又幾度陷入“質量門”;自稱“灰塵過敏性鼻炎患者”的傅盛，連同他的“豹米”幾乎從人們的視野中消失。如今互聯網企業再次扎堆空凈市場，當真準備好面對一場“生死劫”了嗎?
紅利下的野蠻生長
即便過了三年的時間，空凈市場的紅利似乎都沒有消耗殆盡。2016年國內空凈產品的市場規模達到574萬臺，零售量和零售額分別實現了19.3%和23.6%的同比增長。更有人算了一筆經濟賬，空凈產品在美國和日本的市場滲透率已經高達27%和17%，韓國更是高達70%，反觀國內卻僅有1%左右，潛在的市場空間不言而喻。
另外，按照中國產業研究院的估算，未來我國空氣凈化器銷量仍將保持30%-35%的增長速度，預計在2017年銷售規模可達1000億元以上，2020年達到3000億元，儼然又一個千億級別的新市場。
空凈市場的崛起離不開兩大誘因：一個是在一連串的營銷渲染，空氣凈化器成為“生活必需品”的說法逐漸深入人心，尤其是消費升級的推動和近幾年新房市場的增長，直接推動了空凈產品的市場需求。另一個是空凈上下游產業的迅速成熟。截止到目前，國內已經出現了700多個空氣凈化器品牌，既有海外的舶來品，也有轉型的家電廠商和互聯網公司。
只不過，大多數空凈品牌賴以生存的，不是產品也不是技術，而是抓住了消費者的“心理訴求”。從2012年底開始，PM2.5開始成為季節性的焦點，每逢秋冬季節的時候，媒體們都會曝出PM2.5相關的爆表數字，激起消費者的恐懼感和同理心。或許這個時候已經有很多家空凈品牌偷著樂笑，“恐懼”是一個很神奇的現象，即便明知道買一臺空氣凈化器并不會解決空氣問題，但至少有了心理安慰啊。
站在空凈廠商的角度來看，這就是所謂的紅利，互聯網公司的表現尤甚。飛利浦、艾吉森等國外品牌的定價普遍在3000元以上，互聯網廠商踏入這個市場之時便敏銳意識到，這個價位會將大多數消費者拒之門外，而他們想要占領的恰恰是這些品牌所覆蓋不到的市場。無論是小米還是豹米，定價均在1000元以下。
不幸的是，在長達三年的市場教育期中，不知道有多少消費者上了當，媒體也公益性或功利性的進行了一輪輪效果評測，但對于空氣凈化器本身，我們仍所知甚少。
神秘的空凈市場
墨跡天氣和錘子發布空氣凈化器的消息，似乎開始向外界解開空凈市場的神秘面紗，一個是專注于天氣預報的互聯網創業公司，一個是在手機市場立足未穩的三線品牌，如此壯志雄雄的進軍空凈領域，門檻之低令人大開眼界。
要知道，在去年3月份的時候，由國家標準委批準發布新修訂的《空氣凈化器》國家標準正式實施，對CADR值( 數值越大效率越高、適用面積越大)、CCM值(數值越大濾網壽命越長、濾網的質量越好)、能效等級等指標進行了明確規定。彼時大多數人認為這將成為空凈市場發展的分水嶺，會有一大批空凈企業被淘汰出局。或許市場反應還是直觀呈現，或許是對新國標過于樂觀，空凈市場的“抗壓性”超出了人們的想象。
在聚美的空凈產品發布會上，Reemake Air One和Reemake air one plus的CADR分別為1000和2000，相比于小米空氣凈化器406的CADR值，已然形成了很大優勢。無獨有偶，墨跡空氣凈化器的CADR值達到了450，為了配合2999元的售價，在營銷宣傳上一直和國際品牌做比較。讓人好奇的是，如果錘子發布空氣凈化器的消息屬實，老羅又會如何販賣情懷呢?
還是那句話，很多互聯網品牌仍然沒有擺脫營銷取勝的思維。比如小米空氣凈化器就遭到了很多質疑， 所謂406的CADR值只有在高速模式下才能達到，但此時的噪音已經達到了75分貝，接近人耳舒適度極限。而在40分貝的正常情況下，CADR值僅在200-300左右。當然，小米絕不是唯一一個進行文字游戲的玩家。
洗牌在所難免
空凈市場的神秘是建立消費者對霧霾的恐懼心理之上，但任何一個行業的成熟發展都離不開三個階段：恐慌性購買、安慰性購買和理性購買。或許國內的絕大多數消費者還沒有到理性購買的階段，但這并不意味著行業不會走向洗牌。
至少從目前來看，已經出現了三個不利于“投機者”的誘因：
1.空凈新規即將出臺，或加速空凈市場的規范化。從媒體報道來看，《空氣凈化器用濾網過濾器》、《空氣凈化器用靜電式集塵過濾器》兩個行業標準已進入收尾階段，預計2018年正式出臺。不同于注重整體能效標準的“新國標”，兩個新標準對濾網使用壽命、凈化能力等進行了更細致的規范，同時也意味著行業技術門檻的再次提升。
2.市場資源開始傾斜，空凈市場的進入門檻提高。目前國內空凈市場已經形成了三足鼎立的格局，即以飛利浦為代表的家電巨頭，小米等互聯網跨界者，亞都、352等專業空凈廠商。此外格力、美的、TCL等也在進軍空凈市場，留給新興互聯網品牌的機會不多了。
3.空凈市場的同質化，隱形競爭力的占比增加。和手機、空調等產品一樣，空氣凈化器也面臨著外觀和技術參數的趨同，特別是一大波ODM代工和互聯網品牌的進入，技術、產品等顯性競爭因素的價值被削弱，品牌、供應鏈以及企業內部優化能力等隱性因素將左右行業的最終格局。
不難發現，相比于小米、豹米等在拓荒期進入市場的品牌，墨跡、聚美、錘子等后來者面臨的困境要更加明顯，比如說資本已經做出了真金白銀的選擇，但選擇的對象卻不是互聯網玩家。從另一個角度來看，得益于營銷上的先天優勢，消費者在選購空凈產品時，對互聯網品牌的感知更加明顯，當這份僅有的優勢未能轉化成產品銷量的時候，是消費者走向理性的標志，也是互聯網品牌們重新思考的開始。
當然，空凈市場并非沒有機會。目前的空凈產品集中在大眾化市場，缺少足夠的細分垂直定位的產品，多數品牌的產品線仍十分單一。這或許會是空凈市場的新方向和轉折點，只是現在還沒有廠商在這個方向上給出答案。
頭圖：Gizmodo
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