站長資訊網4月16日消息，美國科技博客TheNextWeb近日發布評論文章，分析圖片分享應用Instagram如果保持獨立，可能會采用的盈利模式及其可行性。
以下為文章主要內容：
Instagram本周被Facebook收購時，公眾的不滿程度讓我感到驚訝——除了被收購外，人們本來期望該初創公司未來怎么做呢?我在Twitter上發布了這個問題，很多人回答稱，他們希望它能夠保持獨立，嘗試打造一個長期的、利潤豐厚的業務。
這行得通嗎?很難說，畢竟除了陌生交友、約會和游戲領域外，很難想象有一款僅支持移動的應用能夠獲得不俗的收益。
Instagram原本可能會通過哪些渠道來創造巨大營收呢?更重要的是，它的盈利規模會給它的投資者帶來足夠大的回報嗎?
讓我們來看看其中的一些盈利模式，并評估它們的可行性。
應用內購買
私人社交網絡應用Path在銷售一些附加的過濾功能(諷刺的是，它們是Path最差強人意的功能)，但除了陌生交友、約會和游戲應用之外，其它應用的應用內購買也許還不足以保證公司長期的收入。可行性評級：D
訂閱
由于擔心最喜歡的服務的財務前景，一些用戶會愿意為應用付款。與Instagram相似的社交服務至今都還沒真正嘗試過收費墻模式，因為這很可能會扼殺用戶量的增長，在變幻無常的社交應用世界中，用戶隨時可能轉用新的熱門應用，為了吸引新用戶，維持應用黏性，開發商往往會盡可能避免引起用戶的抵觸。
“免費增值”功能會是一種選擇，不過大型社交服務也沒趨向采用這種模式，因為可能會冒出免費提供相同的功能的競爭對手。再忠誠的用戶，一旦手頭資金趨緊，再有趣的社交服務也會失去吸引力。
當然，也有像相片分享服務Flickr這樣的服務對額外的存儲空間收費，不過Instagram服務更多的是關于“現在”，而非過去——你能夠將你的圖片推送到任何像Flickr這樣的地方。
LinkedIn提供免費增值功能，但對于想要在職業生涯中獲得幫助的人來說，他們更加愿意付款。可行性評級：C-
廣告
對Instagram而言，采用第三方移動廣告網絡從來都不是一個真正的可選項。即使該廣告網絡可能會帶來巨大的回報，但Instagram會迅速失去它的光環。
圍繞圖片打造自家的廣告網絡也許是一種選擇，但截至目前，能夠開發出一個成功的自家社交廣告網絡的只有Facebook。那是一項微妙的藝術，Twitter當前還在想法設法找到平衡點。
圍繞一款移動社交服務打造一個成功的廣告網絡會更具挑戰性。可行性評級：B-
聯手品牌商
在這方面，通過對特殊徽章和活動收費的Foursquare似乎做得不錯。問題在于，品牌商跟消費者一樣反復無常。
Foursquare還需要證明消費者不會對應用中出現的品牌商感到厭煩。品牌商對Instagram有興趣，聯手它們或許是一項行之有效的盈利模式，但也頗具風險。可行性評級：B
對數據收費
Twitter是第一家通過用戶數據獲得巨額收入的社交公司，它對其firehose實時數據流的訪問權收費。提供基于位置的圖片數據具有巨大的潛力，而且Instagram還是第一大移動圖片分享服務，因此對數據收費會是它的一個不俗的選擇。
Teleportd、Skylines等初創公司已經在處理實施社交圖片搜索，向媒體機構和品牌商出售服務是它們的商業模式的核心。
Instagram通過最新一輪融資獲得的資金本來可讓它收購這類公司，從而獲得相關的專業技術。
問題在于，圍繞圖片的數據的價值目前還遠低于Twitter消息的價值。看看Datasift利用Twitter數據做些什么，它將數百萬條Twitter信息過濾成可輕易吸收的信息——這是很強大的東西，但文本的搜索與分析遠遠領先于圖片搜索和分析。這意味著Instagram可能要花上數年的時間，才能找到通過用戶圖片數據盈利的方法。
Instagram需要在對這類信息收費和通過開放的API提供足夠的免費數據之間取得平衡，從而維持健康的第三方開發商生態系統的利益，這也是一大挑戰。可行性評級：B
那么Instagram能夠獨立嗎?
Instagram取得成功保持獨立肯定是一種可能性。它的移動圖片數據資產也許會是最好的同時是最有趣的盈利途徑。
然而，即使它選擇了這個方向，它會創造出足夠多的收入嗎?或者說會有足夠的客戶愿意收購那些數據嗎?它能夠一直擴大它的用戶群和客戶群使得它的投資者感到滿意嗎?
當然，我們無法知道未來Instagram可能會出現哪些可影響創收前景的產品變化(存在進軍視頻領域的可能性)，目前也沒有可供我們比較的與Instagram足夠類似的移動應用公司。不過也很難想象Instagram會有足夠的實力上市。
Instagram最終選擇了接受來自Facebook無法抗拒的10億美元收購要約，它的未來還不可預知，這讓我們很好奇誰會成為第一個不涉及游戲、約會或者陌生交友也能實現巨大盈利的獨立社交移動應用。
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