站長資訊網在1月7日的2017新榜大會上，騰訊網總編輯李方，發表了關于”內容創業的洞察與進階”的主題演講。整個2016年，內容創業成風口，新媒體擁躉紛紛入場、傳統媒體人謀求轉型;部分內容創業項目的融資額甚至不亞于傳統消費型的項目;具備IP潛力的內容項目更是涉及到了上下游的鏈條，謀求生態效應。與此同時，伴隨著內容創業的大潮，天天快報、今日頭條等平臺型公司也順勢崛起，而聚焦平臺的一系列思考與動作，我們可以一窺內容創業接下來微妙的演進與變化。那么，騰訊李方在新榜大會上的發言上，對于內容創業及創業者本身，有什么借鑒意義呢?下面就此談談看法。
1.算法為核心的偶遇式閱讀成趨勢
根據企鵝智庫的調查數據顯示，互聯網用戶獲取信息的方式，或許是通過兩種不同類型的產品實現的，即資訊媒體產品和興趣閱讀產品，而后者為代表的個性化閱讀產品則漸漸成為主流。尤其是30歲以下的年輕人，在獲取信息方面，對個性化及興趣的需求遠遠強于對時效性的需求。而在個性化閱讀的一個顯著特點就是：算法為核心的偶遇式閱讀成趨勢。
何謂算法為核心的偶遇式閱讀呢?算法是指根據用戶的瀏覽習慣及標簽訂閱的自動化推薦技術，偶遇式閱讀則是指用戶對內容的消費不再是往常尋找式，而是更加隨意、更加碎片，提供”刷一刷”式的非強需的信息獲取方式。而回到騰訊企鵝媒體平臺而言，針對用戶這種偶遇式的閱讀趨勢，其要做的無非兩點，一方面在內容上，刺激內容生產者們創造更豐裕更優質的內容，即其芒種計劃所做的事情;另一方面，算法上給予用戶更精準地推薦，這恰恰是握有社交關系的騰訊最擅長的地方。
2.內容創業形成閉環，分發成核心
李方在演講中提到，企鵝媒體平臺實現了”內容創作-全面分發-商業變現”的閉環，實現了平臺的生態共贏。這個生態包含了自媒體、用戶、廣告主、平臺四個主體，自媒體生產內容到平臺上，用戶在平臺消費內容并部分轉化為廣告受眾，廣告主在平臺上營銷并付費給平臺，平臺將所得收益分成給自媒體供其繼續生產內容，這就是所謂的閉環。這四個方面缺一不可，但我認為平臺涉及到的信息分發最為重要，因為這直接決定了內容是否能被用戶消費，以及廣告是否能有效轉化。
那么什么樣的內容分發更有效呢?企鵝媒體平臺祭出的是7大分發渠道，即騰訊新聞客戶端、天天快報、騰訊網、QQ公眾號、QQ瀏覽器、微信新聞插件以及手機QQ新聞插件等。因為在當下不僅用戶消費內容的時間更碎片化，消費內容的渠道也更加碎片化。而對于內容生產者和廣告主而言，當然是觸及到越多的用戶越好。所以，在當下的內容創業閉環中，分發占據核心地位，而企鵝媒體平臺具備分發的優勢。
3.微信的作用，內容分發和粉絲回流
天天快報、今日頭條等興趣閱讀平臺崛起的大背景是，微信公眾號生態已經在內容消費及生產領域占據了絕對的地位。對于很多內容創業者而言，在運營微信公眾號的基礎上，另起爐灶運營個天天快報似乎是個不錯的選擇，但內容創業者一定要明白，二者之間是可以產生良性互動的，而不是完全割裂開的。
對于企鵝媒體平臺上內容生產者而言，其在微信平臺上發布的內容會自動同步到企鵝媒體平臺上，并享有廣告分成和原創保護的權益。而與此同時，其在企鵝媒體平臺上的粉絲，可以回流到其微信公眾號上。所以，對于多平臺作戰的內容創業者而言，微信的作用其實有二，內容分發和粉絲回流，而粉絲回流的重要作用一直被忽略。微信本身是一款社交產品，產品特性決定了其平臺上的粉絲及忠誠度更高，對應的商業價值也更高，所以在企鵝媒體平臺上可以實現粉絲的篩選及回流，可謂一舉兩得。
4.自媒體+社交，才能走出媒體邊界
對于自媒體而言，從一個純粹的內容提供者進階為具有IP潛力和運營能力的自媒體，并通過構建社群向相關領域拓展，打造長鏈條甚至閉環的生態效應，這是最理想的一種進化模式。但這就要求，自媒體在內容創業的路上必須升級迭代，通過內容將流量價值轉化為品牌價值，并突破媒體邊界。而這離不開社交平臺。
李方認為，自媒體內容創業在中國的野蠻生長階段基本完成，接下來將進入分化與洗牌期。其中新IP要想依托平臺成為強IP比過去難得多，而企鵝媒體對內容創業者的扶持，從流量、資金的弱關系，逐步向專業內容共建和技術平臺扶持的強關系傾斜。而基于騰訊的社交關系網絡，將在其中扮演重要的角色，基于內容的社群建設，以及基于認同的社交網絡式的傳播，都將助力新IP向強IP邁進。
結語：李方的演講內容側面反映了騰訊企鵝平臺接下來一年的發展戰略，在2016年取得巨大成功的芒種計劃也將升級更新為芒種2.0，除了以常規的培訓、補貼對內容生產者做培訓外，騰訊顯然希望借助其生態的力量，通過引入社交關系資源、放大其分發能力、以及其豐富的商業變現能力，將平臺上一個個的內容創業者變為一個個大的內容IP，實現消費者、內容生產者、廣告主以及平臺的多方共贏。
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