站長資訊網360手機vizza火了，當這種“火”以可見溫度體現出來的時候，就是京東好評度達到了與蘋果iPhone 7相同的97%。千元機市場該被敷衍處理?千元機用戶活該承受“被迫消費升級”?360手機vizza出現，似乎在用自己的行動，書寫了一個故事。
而這一故事細讀下去，到了可以被認真思考的時候，我們會發現，隱藏在其中的還有更為主動、更加令人振奮的信息，那就是360手機vizza的誕生，或許會為業內帶來一場變革，而這一變革，其最終的意義并非是向用戶奉獻了一款產品，而是隱藏在產品背后的不向“硬件和軟件”妥協、屈服的正能量。
隨著元器件成本價格的上升，手機市場從去年開始便掀起了漲價潮，就連曾經高舉性價比大旗的小米手機，也告別了1999元的一貫定價標準，發布了1999元起、售價可高達2699元小米5和售價為2499元小米6，與此同時，小米旗下素以價格殺手著稱的紅米產品，也逐漸熄滅了低價高配的光環，逐漸走向了低配高價的商業之路。
其中最著名的例子，就是其近期發布的紅米Note 5A，在與360手機vizza相同的899元價位上，平庸地搭載了3GB運存、720P高清屏、3080mAh容量電池和塑料仿金屬機身設計，如果說這樣的配置的在360手vizza未出之前，還有幾分可觀的話，那么隨著360手機vizza的殺出，紅米Note 5A身上僅存的些微亮點(如果有的話)也早蕩然無存。
配置方面，360手機vizza搭載了4GB大運存、5.5英寸全高清屏、4020mAh大容量電池和全金屬+2.5D玻璃機身設計，足以秒出紅米Note 5A十條街。
造成千元機市場普遍不被手機廠商看好，或者放棄，或者僅是出于布局需求，只是常規性的更新，不再為用戶需求考慮的原因，主要是因為隨著手機元器件成本上揚，導致很多廠商無法在這個價位做出“旗艦機”了，而沒有了旗艦頂配的全面下放，也就意味著廠商喪失了“買到就是賺到”的噱頭，自然也就沒有了爆發增長的機會，在這種情況下，出力賺不到大錢的千元機市場難免就成了成了“食之無味，棄之可惜”的雞肋，一切不妨敷衍對待。
現在的問題是，千元機市場真的到了油盡燈枯、無利潤可賺的地步?真的已無文章可做?
據來自賽諾、旭日等大數據機構的月度報告顯示，零售價1000以內的手機依然占據了整體市場30%以上的份額。賽諾數據負責人孫琦表示，千元機的空間其實還是很大的，一些單品每個月的出貨量其實很夸張，當然每個廠商都有自己的考量，但現在還扎在千元機市場的廠商還都活得挺好的。
包括華為、小米等許多已經深耕多年的手機品牌，之所以會看淡千元機市場，將其僅僅作為布局需要，轉而向中高端市場挺進，其主要原因無非是一個利多利少問題。
關于這一問題，此前，360手機李開新在接受媒體采訪時其實就已經闡述明白，他說：“同樣一個產品可以賺少，也可以賺多，主要是指導思路問題。”
此外，李開新也坦承，360手機之所以要推出360手機vizza，并為其配備了大內存、大電池和、FHD屏幕和全金屬機身這幾個用戶想要的點，主要是想憑借360手機一貫的高性能、高性價比和安全、創新等優勢，在千元機市場找到能引起用戶共鳴的部位，是出于發展戰略的考量。
因為在他看來，相對于小米、華為、OV等來說，至少目前，360手機還存在著一定差距。
比如品牌方面，360手機目前還處于產品拉動品牌階段，需要解決消費者不知道360也做手機的尷尬。
“360做手機的邏輯與華為OV不同。”李開新表示，360手機是360集團在PC到移動互聯網轉型的背景下做的，承載集團業務轉型的責任，“老周(360公司董事長周鴻祎)對手機硬件盈利的要求沒那么高，當然也不會像樂視一樣大幅虧損，我們對用戶的發展訴求是第一位的。” 他說，比如用戶可以通過360手機使用到花椒直播、360游戲等應用，從而促進360集團整體用戶數量的增長。
在這種情形下，將手機業務的發展重點，從2000+產品拉回到更易為大家接受的千元機市場，并在此市場上發力，努力為用戶提供質優價美的良心產品，并于今年相繼推出了以6GB大運存、前置雙攝等為賣點的爆款產品360手機N5、N5s，受到用戶廣泛好評，對帶動360用戶數量的提升大有裨益，同時也是360手機由稚嫩走向成熟表現。
360手機vizza的推出，顯然僅僅是個開始。
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