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去年賣樓的昔日日本家電巨頭夏普有了新消息，根據《華爾街日報》的消息，富士康CEO郭臺銘在周六正式簽署了價值35億美元的收購協議，鴻海對夏普出資3888億日元，換取夏普66%股權。成立于1912年的夏普易主姓郭，正式成為鴻海的子公司。
不過，被收購后的夏普仍然能夠保持獨立運營，并繼續使用夏普品牌。郭臺銘甚至表示，要在4年內讓夏普由虧轉盈。那么，跟了郭臺銘的夏普，究竟能不能夠打出漂亮的翻身仗呢?
我們先來看看夏普目前的狀況。
1912年創業以來，夏普的業務遍布世界26個國家，64個地區，業務線從收音機、手機、電視到微波爐、太陽能電池……而現在，卻是年年虧損，按照夏普今年3月自己的預測，2015財年將凈虧損1700億日元，而此前的預期是盈利100億日元。2014年整個集團虧損高達2223億日元(約18.6億美元)。去年還以188億日元(約合人民幣10億元)的價格，把自己位于大阪市阿倍野區的兩棟具有總部功能的大樓賣給了NITORI(似鳥)公司和NTT都市開發公司。
這幾年，由于經營不善等原因，家電巨頭夏普曾經的輝煌已經不再。但瘦死的駱駝比馬大，夏普涉足的領域很多，在電視、太陽能、手機、復印機和電子元器件、白電業務上都有核心技術。特別是作為其主業的液晶面板制造業務。它是全球液晶專利最多的面板廠，在技術上屬于世界一流水平，是目前蘋果的主要液晶屏供應商之一。這也是郭臺銘一直看重夏普的重要原因。
但從整個行業發展來看，夏普在液晶屏技術上的領先已經不具備太多的優勢，現在的屏幕趨勢是由三星引領的OLED屏。富士康在收購夏普后，最先面臨的挑戰就是如何讓夏普保持在領先智能機屏幕制造商行列。
那么，夏普的機會在哪呢?
業內在分析鴻海收購夏普的時候，最多的推測是鴻海是因為蘋果產品未來在顯示屏上的調整。蘋果在顯示屏選擇上的轉變給鴻海帶來了業務升級的契機。鴻海早就不滿于只做最下游的富士康代工廠，也不能一直停留在蘋果代工廠的定位，隨著供應鏈的成熟，蘋果不再依靠單一的供應商，而是把訂單交給更多不同的生產商。
而且，因為中國勞動力成本的增加和全球智能手機市場的降溫，富士康也遇到了困難。從富士康電子今年的財報就能看出端倪，2015年富士康第一季度盈利增長率同比上漲了 56%。而今年1-2月綜合收入為6182.5億新臺幣(約192億美元)，比去年同期下降了8.55%。
所以鴻海一直瞄準著顯示屏制造，以實現業務多元化，從代工業務進入利潤更高的零部件生產業務。收購夏普將意味著富士康獲得了蘋果供應鏈的更大份額，而且它也讓富士康在全球電子產品供應鏈中所占的份量加重。富士康相信它能借此實現更大的利潤。
對于夏普來說，鴻海入主夏普之后，一方面可以借助夏普的技術優勢快速進入供應鏈上游，一方面，夏普有了鴻海的財力支持，可以推動其在技術上的突破轉型，并結合鴻海的生產規模優勢進一步擴大夏普在顯示屏等業務上的市場份額。
在顯示屏業務上，目前OLED技術上三星占據碾壓優勢，給夏普帶來了機會。有消息稱，iPhone在尋求硬件和軟件上的創新功能，可能轉而采用OLED顯示屏，以保證新產品銷量的增長。尷尬的是，目前OLED顯示屏技術由三星主導，全球供應的OLED顯示屏95%以上由三星生產。而三星的手機恰好是蘋果手機最大的競爭對手。如果蘋果開始使用OLED顯示屏，面板供應鏈將是一個大問題。
雞蛋不能放到一個籃子里，蘋果當然不希望依賴三星提供OLED顯示屏。最好的辦法就是尋找更多的供應商。對于iPhone所需的顯示屏，蘋果目前還從日本顯示器公司(Japan Display Inc.)、夏普和LG顯示器公司(LG Display)這三家供應商那里采購。日本顯示器公司和LG顯示器公司目前都在加大對OLED技術的研發力度，并且密切接洽蘋果，希望能夠獲得OLED顯示屏的訂單。
對于這一點，想要進入蘋果零部件供應鏈的鴻海當然不能坐以待斃了。
蘋果、小米、中興等公司的液晶屏采購收入占了夏普收入的四分之一，夏普當然不會甘心因為產品迭代問題從供應商隊伍里被剔除。所以在OLED技術研發上，夏普也有一定的基礎。
據悉，夏普公司已經擁有OLED相關技術，但是由于資金投入不足，尚未具備大規模量產的技術，而鴻海的資金幫助將能夠讓夏普和鴻海未來一起爭奪蘋果的OLED訂單。接受注資后，夏普將加速新技術研發，有2000億日元注資將被用于開發下一代OLED面板。
接受注資后，除了在OLED面板上會有所突破，夏普獨有的IGZO顯示面板也被郭臺銘看重。蘋果從iPad Air起，后續的iPad包括最新的iPad Pro系列都采用了夏普的IGZO屏幕，但由于IGZO產能嚴重不足，直接影響了iPad系列的量產。鴻海控股夏普后，會同時掌握IGZO面板的生產，以富士康的生產規模優勢，提高IGZO的產能，爭取更多的代工訂單并不是問題。
除了主業液晶顯示技術之外，鴻海也將獲得夏普的電視機等消費電子業務。
近些年來，隨著中國和韓國家電企業在白電技術上的突破崛起，加上成本競爭力太低，日系家電在白電領域的市場份額越來越低。東芝的白電業務被美的收購，三洋電器被海爾收購。而此次夏普被鴻海收購后，它的消費電子業務可能也會獲得新的優勢。
之前有消息稱，鴻海計劃把這些業務搬遷到中國大陸，通過降低制造成本來提高競爭能力，依托富士康的生產優勢，說不定夏普的消費電子業務可能卷土重來。郭臺銘已經表示，“我將向夏普提供全力支持，讓其成為一個備受尊敬，世界一流的消費電子品牌”。在富士康的推動下，夏普將積極投身下一代消費電子產品領域，包括智能電器和物聯網等。
而且，鴻海入主夏普后，必然會改變目前夏普的管理層結構和管理風格。媒體報道中有一個細節，高橋興三在周六簽約儀式上表示，他希望富士康能將其激進談判風格用于改進夏普產品上。“我會見了許多富士康員工，尤其是在最后的盡職調查和談判階段，”他表示，“對于他們的高效、快速談判和決策，我感到驚訝。”這種高效的風格可能會為夏普混亂的管理帶來向好的改變。
當然，問題還是有很多的。
首先，對于收購夏普，鴻海的內部意見其實并不是那么統一，日媒就爆出過，收購夏普是郭臺銘個人強力主張，其他高管自然無法反對。但很大一部分高層認為夏普是一個包袱。光從夏普的財務狀況來看，夏普當然并不算一個上好的選擇。在鴻海和夏普進行收購談判的期間，夏普的債務問題就拖延了很長時間的談判進程。
夏普歷史上長期虧損，甚至在2012年陷入破產邊緣，并且接受了主要合作銀行的兩次救助，瑞穗銀行和三菱東京UFJ銀行在去年通過注資，助夏普走出困境的同時，也獲得了價值2000億日元(約合114.8億元人民幣)的夏普優先股。
算一算，夏普一共背著大概5000億日元，約合287億元人民幣的銀行債務。據日經新聞報道，鴻海內部不少高管反對收購夏普，認為夏普將是一個包袱，不僅是鴻海管理層，外界也十分擔心鴻海未來是否能夠幫助夏普走出困局，夏普是否會成為鴻海新的財務包袱。
第二，決定收購夏普之后，鴻海是否能夠成功躋身蘋果Oled屏供應商鏈條的OLED量產需要很長時間。瑞穗證券分析師Yasuo Nakane表示，假如一切順利，富士康和夏普開始供貨OLED顯示屏的現實時間是2020年。而蘋果推出下一代新手機的時間就在今年，LG和日本顯示器公司現在也在全力開發，五年后的情況到底怎么樣，誰都不好說。
第三，雖然鴻海入主夏普，但對于如何帶領夏普走出目前所面臨的困難，鴻海可能還沒有計劃好。外媒分析認為，鴻海顯然還沒有制定好幫助夏普走出困局的詳細計劃。鴻海之前的職業是做代工，富士康憑借它在中國大陸的眾多工廠和數十萬職工，成功做到了用低廉的成本生產美國中產階級買得起的iPhone。代工不是一個高利潤的生意，同時，它也不是一個高技術含量的生意。
做慣了代工的鴻海是否能夠有足夠的領導力和戰略部署能力，能夠帶領夏普重新找回昔日輝煌，在物聯網、智能家電等多種消費電子產品領域成為重要玩家，還是一個未知數。畢竟，如果鴻海不能夠幫助夏普發生變化，就像郭臺銘說的，全世界的競爭對手會“活吃了夏普”。
目前來看，當下鴻海對于夏普最主要的期待就是讓鴻海占據蘋果供應鏈更多的份額。對于郭氏夏普能不能打出漂亮的翻身仗，最主要還是要看鴻海在之后對于夏普的定位，郭臺銘是不是有足夠的領導力和執行力，讓夏普重回消費電子領域成為重要玩家了。不過可以預見的是，短期內這個目標估計是實現不了的。
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