樂視生態(tài)堪稱最牛孵化器：2015年孵化TMT兩大“獨(dú)角獸”

　　樂視移動(dòng)智能融資5.3億美元，估值55億美元，創(chuàng)行業(yè)最高融資紀(jì)錄。在2015年TMT十大新晉獨(dú)角獸名單中，與樂視移動(dòng)智能一同列入獨(dú)角獸的還有樂視體育。

　　10大TMT獨(dú)角獸排名，樂視獨(dú)占兩席，樂視移動(dòng)智能和樂視體育分別排名2和第4位，風(fēng)光一時(shí)無兩。業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)認(rèn)為，與國(guó)內(nèi)諸多創(chuàng)投孵化器相比樂視生態(tài)才是最牛孵化器。

　　讓行業(yè)艷羨的是，樂視移動(dòng)智能和樂視體育成為“獨(dú)角獸”企業(yè)的時(shí)間非常短。特別是樂視移動(dòng)，超級(jí)手機(jī)今年上市才半年時(shí)間，估值便超過50億美元。而樂視體育雖然成立2014年，但2015年狂飆突進(jìn)，估值也飆升到30億美元，成為名副其實(shí)的“獨(dú)角獸”企業(yè)。

　　樂視生態(tài)是怎么在短短的1年時(shí)間內(nèi)，孵化出這兩大獨(dú)角獸企業(yè)?

　　樂視生態(tài)一年孵化兩家獨(dú)角獸創(chuàng)奇跡

　　剛剛被評(píng)為TMT行業(yè)10大“獨(dú)角獸”企業(yè)的樂視體育，11月17日又做出一件令行業(yè)震驚的大事。

　　當(dāng)天下午，樂視體育和北京鳥巢文化創(chuàng)意交流有限責(zé)任公司在北京國(guó)家體育場(chǎng)·鳥巢宣布，共同發(fā)起設(shè)立鳥巢樂視體育文化產(chǎn)業(yè)基金(樂體創(chuàng)投)，基金管理規(guī)模為50億元，成立后將全方位加速體育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的培育，成為體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值提升的務(wù)實(shí)推動(dòng)力量。

　　誰也沒有想到，這家風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)體育公司前身竟是樂視網(wǎng)體育頻道。2014年3月才宣布成立，由單一的視頻媒體網(wǎng)站的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)展為基于“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+增值服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈體育生態(tài)型公司。

　　自此之后，樂視體育狂飆突進(jìn)。2015年9月底，樂視體育超 2億美元拿下英超2016-2019年三個(gè)賽季在香港地區(qū)的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán);10月28日，樂視體育近1.1億美金買下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國(guó)大陸地區(qū)的全媒體版權(quán)，并以7500萬美元戰(zhàn)略入股世界體育集團(tuán)，占股20%。目前，樂視體育擁有包括200多項(xiàng)、10000多場(chǎng)賽事版權(quán)，是全球體育版權(quán)資源最為豐富的“版權(quán)帝國(guó)”。2015年7月，樂視體育啟動(dòng)B輪融資，估值約為30億美元。

　　與樂視體育相比，樂視移動(dòng)智能的風(fēng)頭更勁。目前團(tuán)隊(duì)超千人，與樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視致新、樂視體育、樂視汽車一樣，均是樂視控股集團(tuán)旗下的兄弟公司。

　　今年4月14日，樂視超級(jí)手機(jī)面世后即在手機(jī)市場(chǎng)攪起一股生態(tài)手機(jī)熱潮。在剛剛結(jié)束的雙11中，超級(jí)手機(jī)大放光彩。樂1s奪得京東3C類單品新品、千元旗艦手機(jī)雙料冠軍;樂Max雙十一奪國(guó)產(chǎn)3000+旗艦手機(jī)銷量冠軍。同時(shí)，樂視手機(jī)還躋身京東雙十一期間手機(jī)銷量前五，全網(wǎng)手機(jī)品牌銷量前五，成為成長(zhǎng)最快的新晉品牌。

　　不得不提的是雙11之前，樂1s已經(jīng)經(jīng)過兩輪放量，11月3號(hào)，樂1s首發(fā)創(chuàng)造55萬臺(tái)的銷量神話;11月9號(hào)，在缺貨的情況，樂1s以“現(xiàn)貨+預(yù)售”總量超越三星等品牌手機(jī)。經(jīng)歷兩輪放量之后，樂1s還能保持如此優(yōu)異的成績(jī)十分驚艷。

　　樂視超級(jí)手機(jī)一躍完成“最快破百萬新晉品牌”到“手機(jī)品牌第一梯隊(duì)”的華麗蛻變。這也幫著樂視移動(dòng)贏得資本市場(chǎng)的青睞。現(xiàn)在，樂視移動(dòng)智能已經(jīng)完成5.3億美元的融資，估值達(dá)到50億美元以上。

　　樂視生態(tài)成就最牛孵化器

　　樂視生態(tài)一年孵化出市值超過10億美元的兩家獨(dú)角獸公司，可謂在行業(yè)又創(chuàng)造了一個(gè)新的紀(jì)錄。

　　樂視移動(dòng)智能和樂視體育能在短短的一兩年時(shí)間中成為行業(yè)的領(lǐng)先者，所依仗的是全球獨(dú)有的垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)。

　　與其他互聯(lián)網(wǎng)公司生態(tài)相比，樂視生態(tài)與眾不同。樂視生態(tài)是由垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈和橫向擴(kuò)展的開放生態(tài)圈共同構(gòu)成的開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。垂直整合的閉環(huán)生態(tài)鏈，是指以用戶極致體驗(yàn)為核心，通過“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四層架構(gòu)的閉環(huán)垂直整合，打破產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、創(chuàng)新邊界，各環(huán)節(jié)協(xié)同共鳴、環(huán)節(jié)間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，整體產(chǎn)生聚變效應(yīng)，不斷創(chuàng)造出與眾不同的全新產(chǎn)品體驗(yàn)和更大的用戶價(jià)值。

　　而橫向擴(kuò)展的開放生態(tài)圈，是指“平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用”每一個(gè)環(huán)節(jié)充分開放全部資源，從業(yè)務(wù)、用戶、資本多層次引入能夠與樂視生態(tài)強(qiáng)相關(guān)、強(qiáng)化反的外部合作伙伴，打破企業(yè)間的利益邊界、資源邊界、產(chǎn)品邊界，與全社會(huì)的合作伙伴共生共贏共享。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，樂視移動(dòng)智能和樂視體育能在一年內(nèi)就能得到如此程度的爆發(fā)，正是得益于樂視生態(tài)獨(dú)有的自循環(huán)、自孵化、自進(jìn)化、自創(chuàng)新功能，是它讓樂視移動(dòng)智能和樂視體育在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

　　事實(shí)上，在樂視生態(tài)內(nèi)部，除了已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或是行業(yè)黑馬的樂視體育和樂視移動(dòng)外，目前還有一批企業(yè)正處于自進(jìn)化、自創(chuàng)新、自孵化階段。其中，樂視云是樂視生態(tài)中又一家完成銳變的“獨(dú)角獸”公司。樂視超級(jí)汽車未來更是一家超級(jí)巨獸型企業(yè)。

　　據(jù)悉，樂視云目前擁有技術(shù)領(lǐng)先的全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術(shù)的中立的企業(yè)級(jí)視頻云開放平臺(tái)，全球范圍擁有 600 個(gè) CDN 節(jié)點(diǎn)、10Tbps 出口帶寬，為用戶打造多元、清晰、流暢的視頻播放體驗(yàn)，為各行各業(yè)提供視頻服務(wù)平臺(tái)和技術(shù)資源。

　　現(xiàn)在啊，樂視以互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)為基礎(chǔ)，已衍生出內(nèi)容生態(tài)、大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、體育生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等七個(gè)子生態(tài)共同構(gòu)成開放的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。每一個(gè)生態(tài)后面，都蘊(yùn)藏著一個(gè)萬億市場(chǎng)。

　　在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代下，或是互聯(lián)網(wǎng)第一代商業(yè)模式下，7大產(chǎn)業(yè)毫不相關(guān)，是各自獨(dú)立發(fā)展的七個(gè)產(chǎn)業(yè)，只不過產(chǎn)品出來以后會(huì)有一些很松的耦合。但在樂視生態(tài)模式下，通過互聯(lián)網(wǎng)和云為紐帶，徹底把看似不相關(guān)的七個(gè)產(chǎn)業(yè)融為一體，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，變成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

　　在這樣的生態(tài)體系下，何愁創(chuàng)業(yè)不成?看來，樂視生態(tài)“最牛孵化器”的稱號(hào)已得到行業(yè)認(rèn)同。

特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。