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近幾年，視頻行業一直處于激烈競爭局面。收購、巨額注資等情況幾乎屢見不鮮。但就在業內人士認為大局已定的當下，搜狐又出手收購56，小米3億美金投資愛奇藝，讓視頻行業再度興起一股洗牌潮。但就在這群雄力爭上游的檔口，PPTV卻“拖了后腿”。近日，PPTV高層再度大換血。這一變動，或將直接決定PPTV再無力重返視頻行業的一線陣容。
大換血 PPTV高層變動從未停息
事實上，這并不是PPTV高層的第一次大換血。究其最初，還要溯源到去年10月份。當時蘇寧和聯想控股共同投資4.2億美元入股PPTV，蘇寧以44%的持股比例成為PPTV第一大股東，聯想控股旗下的弘毅投資持股29.9%成為第二大股東。隨后，在今年3月份，PPTV創始人兼CEO陶闖在內，包括原負責多終端業務、市場營銷、國際事業部等諸多高管先后離職。聯想系高管呂巖出任PPTV CEO，弘毅投資總裁、聯想控股副總裁趙令歡擔任董事長。伴隨著這次人事調整，多名聯想系高管空降PPTV。
可見，PPTV的原班人馬的表現并不能讓董事會和股東滿意，其調整步伐還是太慢。并沒有和蘇寧云商以及聯想之間有太多互動，距離預期效果相差甚遠。但沒想到的是，聯想系的高管同樣未能力挽狂瀾，高層的大換血事件再次發生。呂巖將帶領其他多名聯想系高管離職，蘇寧云商副總裁范志軍將代替呂巖出任PPTV第三任CEO。與此同時，蘇寧高管近期也將陸續接管原聯想高管并負責PPTV的日常運營。
門外漢掌權 PPTV復興困難
一年時間，兩次高層大變動。每次都是直接從PPTV的最高職位“開刀”，并引起諸多管理層職位風云突變，這在國內視頻行業還是很罕見的。那些勾心斗角的事暫且不提，但大換血就能立刻讓PPTV“草雞變鳳凰”?我看未必。
PPTV原班人馬幾乎全部離職，原因就在于還是按照視頻行業的思路制定發展戰略，這顯然與蘇寧想打通其和PPTV之間的通道，搶占互聯網多屏入口有著定位上的差異。隨后聯想系高管的登臺，也未能打開這個癥結。如今，蘇寧云商終于按捺不住，憑借自己第一大股東的身份，將自己麾下的大將調任至PPTV最高管理層，開始按照自己的心意和利益進行戰略上的改變。
具體來說，就是蘇寧想通過PPTV的內容資源，將蘇寧電商植入各大智能終端，憑借二者的融合，讓蘇寧電商成為堪與阿里巴巴、京東媲美的電商。但想象是美好的，現實是殘酷的。即使是蘇寧麾下的大將來負責PPTV的業務，基本也不能如愿。因為電商與視頻網站之間還是有很大區別的，隔行如隔山的老話將會印證，空將對視頻業務毫不熟悉的高管只會將原本井井有條的事情弄得一團糟。蘇寧是在賭，但賭注實在太大，復興之路或許遙遙無期。
“底子”薄弱 PPTV或逐漸掉隊
在視頻客戶端稱霸的年代，PPTV、PPS、暴風影音等都是視頻行業當之無愧的王者。無論下載量、點擊率、廣告銷售額等都處在前列位置，比現在的搜狐視頻、愛奇藝等要火爆的多。但隨著網頁端和移動端的興起，以客戶端起家的視頻網站開始衰敗。PPS被愛奇藝收購，暴風影響則淪落到三線陣營。至于PPTV，同樣遭受到被收購的命運，高層也一再動蕩不止。
反映到實際中，PPTV同樣在市場中處境尷尬。據數據顯示，2014年9月中國網絡視頻網站PC端活躍用戶數優酷排名第一，為14599.60萬;搜狐視頻排名第二，活躍用戶13486.77萬。而PPTV僅排名第七，活躍用戶僅為7962.12萬。在移動端，優酷排名第一，搜狐視頻排名第二，PPTV則排名第六——僅1922.74萬，不到優酷6023.95萬的三分之一。
原本PPTV的底子就比較薄弱，在版權大戰中燒錢力度不敵愛奇藝、樂視、騰訊視頻等，在原創內容上更難望優酷、搜狐視頻項背。只能憑借原先積累的內容，和一些視頻行業都在玩的基本模式苦苦支撐，幾乎沒有太多新意和亮點。由此，其當下只能在視頻行業的中下游徘徊。
PPTV聚力管理委員會主席范志軍很想“新官上任三把火”，說到：“董事會相信，要在激烈的視頻行業競爭中提升地位，贏得市場，必須要加大對PPTV聚力的支持，從戰略到組織，從資源到人才，都必須全方位的投入。”但在視頻行業，投入只是一方面，更何況其投入力度能和騰訊視頻、愛奇藝等背靠大金主的視頻網站媲美嗎?如果還是按當前模式走下去，PPTV或許將會逐漸掉隊。
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