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        如何正確支持音樂人?騰訊給出了答案

          在很多人的印象中,音樂人代表著兩種人,一類是大紅大紫的明星,一類是混跡于酒吧、夜店和街頭的草根歌手。在唱片公司掌控話語權的年代,二者有著云泥之別,后者的上升空間更是被套上了一把又一把的枷鎖。

          所幸,這是一個屬于數字音樂的黃金時代,音樂的門檻被不斷的降低,并涌現了GALA樂隊、Mr.Miss、劉瑞琦等的一群已經走紅的獨立音樂人。可即便如此,站在金字塔頂端的仍寥寥無幾,獨立音樂及原創音樂人仍屬于長尾市場,更有一大批優秀的獨立音樂人等待著屬于他們的機會。

          在線音樂的探索和答案

          誠如所言,這是數字音樂的時代,不止于音樂存在的形式被數字格式存儲,還在于各大在線音樂平臺或流媒體服務平臺,已經與唱片公司形成一種“默契”——雙方分工明確,卻又互相融合。也正因為音樂的數字化,用戶接觸音樂的方式也越發的互聯網化。

          互聯網的世界里是相對公平的,各大音樂平臺在版權布局之時,也紛紛意識到了另一個問題:相比于版權,人的價值似乎更具有多元性。于是,支持原創音樂人幾乎成了所有在線音樂平臺的選擇,蝦米的尋光計劃,網易云音樂的石頭計劃,QQ音樂的“MUSIC+”計劃,酷狗的億元音樂夢想基金計劃,不一而足。

          在線音樂平臺的初衷很純粹。

          據第三方調查數據的結果顯示,60%的音樂人在音樂上獲得的月平均收入不足2000元,且80%的音樂人作品沒有被收聽。基于此,早期很多對原創音樂人的支持主要集中在流量層面,給予更多的推廣資源和傳播機會,并成功讓一批頭部的原創音樂人成為互聯網“紅利”的受益者。但依然有不少優秀的獨立音樂人面臨曝光機會少、難以獲得該有的價值回報等問題,原創音樂人群體內的二八法則依舊存在,這成為原創音樂發展的掣肘。

        如何正確支持音樂人?騰訊給出了答案

          終究還是給出了答案。騰訊音樂娛樂集團剛剛發布了騰訊音樂人計劃,集合QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、全民K歌、酷狗直播、5Sing六大平臺,并將為原創音樂人提供作品發行、宣傳推廣、數據管理、演出支持、作品收益、教育培訓、版權保護等七重服務。

          這一次,在線音樂平臺終于跳出了流量思維的怪圈,從全產業鏈支持原創音樂人,同時騰訊音樂娛樂集團也在努力構筑一個完善的原創音樂生態。

          獨立音樂人的自由時代

          騰訊音樂人計劃提出了一個行業內前所未有的目標,即三年讓音樂人收入五億元。與此前各大平臺的“投入”不同,“收入”一詞承載著更多的野心,比如為音樂人提供良性的成長環境,再比如創造更完善和合理的商業模式。這或許也是騰訊音樂娛樂進行全產業鏈服務的必要性。

          在版權端,騰訊音樂娛樂宣布將為原創音樂人提供版權管理和權利維護,組建專業的版權及法務團隊幫助完成作品分發、分銷及權利保護。

          在此之前,原創音樂人在版權保護方面表現乏力,尤其在作品被翻唱、改編等方面力不從心,一方面是自身法律知識的欠缺,另一方面是缺少維權的有效途徑。倘若騰訊音樂娛樂憑借其版權能力,為原創音樂人構筑良好的版權環境,對原創音樂人的創收、國內數字音樂的正版化進程等都不失為一件好事。

          在流量端,騰訊音樂人計劃的創新在于,除了QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂這三大音樂播放平臺,全民K歌、酷狗直播、5Sing等優勢平臺亦囊括在內。

        如何正確支持音樂人?騰訊給出了答案

          這么做的優勢在于,不僅打破了原創音樂人的流量瓶頸,在直播、K歌、社區等更廣泛的平臺上擴散原創音樂人的影響力,同時也在增加原創音樂人的變現渠道,音樂人直播可以獲得現金獎勵,在全民K歌平臺上傳伴奏作品并被翻唱也可獲得分成,還包括包月計劃、打賞功能、眾籌等等。

          在服務端,從最初的宣發服務,到版權保護、培訓、線下演出等完整的產業鏈服務,為原創音樂人鋪就了一條生態化的成長路線。

          很多原創音樂人面臨著這樣一個窘境,早期出過一兩張不錯的專輯,后期卻鮮有優秀的作品出現,創作具有平臺期或者瓶頸期,但大多數原創音樂人缺少系統化的學習和培訓,這才是病根。這就需要在線音樂平臺在思維上的變通,為原創音樂人提供完善的數據分析,量化音樂人的成長過程,并且提供音樂教育、技能培訓等基礎服務。

          這是一個高度自主化的互聯網時代,好的作品才是用戶投票的出發點,然而這也是原創音樂的矛盾所在。

          要知道,十年前之所以能夠涌現出周杰倫、陳奕迅這樣的天王級音樂人,與唱片公司所提供的自由創作環境不無關系,只是大多數原創音樂人沒有那么幸運。卻也從另一個側面證明了一個事實:原創音樂人需要的是全產業鏈的服務,而在線音樂平臺想要得到優秀音樂人的擁躉,勢必要為之提供一個可以自由創作的“溫室”。

          正如騰訊音樂娛樂所承諾的,“未來三年將全力打造中國原創音樂的新生態,讓音樂人和音樂作品切實得到尊重和回報。”為之投入的是,100張原創音樂數字專輯、500場音樂人專場演出、500場音樂人小型場地巡回演出、3場音樂節等,以及六大平臺的線上支撐。從投入和體量來看,在國內音樂行業中有能力進行全產業鏈支持的似乎還只有騰訊一家。

          不管怎樣,原創音樂人的支持開始走向實際,騰訊音樂娛樂集團這樣的數字音樂平臺,所謀求的也恰是為國內的音樂市場持續輸血。畢竟只有當優秀作品源源不斷地涌現,企業才有提出更多商業模式的可能。

          或許,原創音樂人“最好的時代”才剛剛 Alter聊IT開始。

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