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        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          原標(biāo)題:在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          去年火了的話題有兩個(gè),一個(gè)是人工智能,另一個(gè)是新零售。到了今年,區(qū)塊鏈在短短的一個(gè)月內(nèi)就以黑馬之勢沖上了話題榜首位,但是新零售仍然堅(jiān)挺地把守著自己行業(yè)熱門話題的地位。

          這其中,首先提出這個(gè)概念的阿里巴巴正在進(jìn)一步擴(kuò)大自己的新零售版圖,目前已經(jīng)形成了以銀泰、蘇寧、盒馬鮮生和口碑為主力的“四路大軍”。

          作為阿里在新零售餐飲板塊的代表,口碑在 1 月 24 日召開了 2018 年新店商峰會(huì)。在對品牌商家的餐廳進(jìn)行智慧化改造之后,口碑形成了自己對餐飲新零售的思考,要打造一種全新的“新餐飲”模式。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          什么是“新餐飲”?

          在口碑 CEO 范馳看來,“新零售”總的來說就是解決兩大問題:提升坪效和提升人效。如果從餐飲行業(yè)展開的話,就是要讓商家賣出更多的菜品、服務(wù)更多的消費(fèi)者,消費(fèi)者也不只可以在餐廳用餐,更可以在家里、辦公室等場景中享用美食。

          在以往的餐飲行業(yè)中,盡管外賣在一定程度上解決了不同場景下用餐的問題,但從服務(wù)品質(zhì)的角度來看,如何將餐點(diǎn)變成標(biāo)品并在短時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成配送,這是很多商家都很難做到的。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          (圖片來自:財(cái)經(jīng))

          而在以技術(shù)和數(shù)據(jù)為核心的新零售大背景下,此后無論是堂食還是外賣點(diǎn)餐,其主要內(nèi)涵都將發(fā)生巨大的改變。

          在消費(fèi)者到店消費(fèi)時(shí),通過基于人工智能技術(shù)的算法匹配,每位用戶都可以領(lǐng)取不同的優(yōu)惠券和促銷活動(dòng),這種“千人千面”的精準(zhǔn)營銷可以有效幫助商家提高店鋪的坪效。比如口碑的“碼上一條龍”和“支付即會(huì)員”,便是在此領(lǐng)域的有效應(yīng)用。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          而在商家提供外賣服務(wù)時(shí),以往總是被詬病的菜品品質(zhì)問題,也有望通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)來得到改善。

          根據(jù)中國飯店協(xié)會(huì)提供的調(diào)查數(shù)據(jù),在國內(nèi)的連鎖餐廳中,超過 74% 的品牌自建有中央廚房,而超過一半的餐飲品牌正在研發(fā)可直接加熱享用的標(biāo)準(zhǔn)化半成品。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          (圖片來自:勺子咨詢)

          這種將餐點(diǎn)標(biāo)品化或者加工成半成品的方式,可以在一定程度上提升外賣的品質(zhì)和體驗(yàn),讓消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地地享用具有穩(wěn)定品質(zhì)的餐點(diǎn)。

          同時(shí),品牌商在更為標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)和銷售過程中,也可以對食材的品質(zhì)、安全和成本實(shí)現(xiàn)更好的把控,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈和食品安全方面的“消費(fèi)升級”。

          在口碑與五芳齋合作的無人智慧餐廳中,這種將提升坪效和人效結(jié)合在一起的“新餐飲”理念表現(xiàn)得非常突出。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          在到店用餐環(huán)節(jié),無論是排隊(duì)、點(diǎn)餐、取餐、結(jié)賬,甚至是菜品推薦,都可以通過支付寶或者口碑等線上途徑來完成。五芳齋方面稱,僅僅“無人化改造”這一項(xiàng),就可以幫助門店節(jié)省 7 個(gè)服務(wù)員,每年平均節(jié)約 32 至 35 萬元的用工成本。

          這便是范馳口中所提到的“提升人效”。他認(rèn)為,其實(shí)現(xiàn)有的無人超市不是真的無人,而是要把人的價(jià)值從收銀等基礎(chǔ)行為中解放出來,用來做更多基于人的服務(wù)。這點(diǎn)可以說是和亞馬遜剛剛推出的無人超市 Amazon Go 的理念不謀而合。

          而在外賣和零售方面,五芳齋除了保留常規(guī)的外賣通道之外,還要聯(lián)合口碑推出預(yù)付到取,提升效率;他們同時(shí)還在門店中設(shè)置了 24 小時(shí)營業(yè)的無人貨柜,結(jié)合線上的基于地理位置的營銷推送,來將線上流量引流到線下。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          在這樣的情況下,餐飲行業(yè)也將進(jìn)入把線上標(biāo)品和線下體驗(yàn)相結(jié)合的“新零售”時(shí)代。

          2018 年的生活消費(fèi)有哪些新趨勢?

          在本次的口碑新店商峰會(huì)上,CBNData 聯(lián)合口碑發(fā)布了一份《2018 生活消費(fèi)趨勢報(bào)告》,在對不同年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行分析之后,他們總結(jié)出了八大最新消費(fèi)趨勢,分別是:

          獨(dú)立樂活主義興起;

          少年養(yǎng)生派養(yǎng)成;

          懶系生活開始普及;

          美食逐漸零售化;

          吸貓吸狗主流化;

          青年反油膩;

          網(wǎng)紅力 Max;

          新時(shí)代飲士。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          當(dāng)經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)能力得到提升之后,中國消費(fèi)者如今的消費(fèi)觀念也在不斷地變化,這種“消費(fèi)升級”的趨勢其實(shí)表現(xiàn)在,人們對非生活必需品類產(chǎn)品的需求在不斷增加。

          無論是越來越成為消費(fèi)主力軍的 90 后,還是購買力一直很強(qiáng)的 70 后、80 后,大家都開始趨向于進(jìn)行更加多元化和個(gè)性化的消費(fèi)。

          比如越來越流行的“一人食”等獨(dú)立樂活主義,在近些年就呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2017 年獨(dú)自點(diǎn)外賣用餐的訂單數(shù)比 2016 年增長了 26%。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          保溫杯泡枸杞事件的爆紅,也讓養(yǎng)生成為了新一代年輕人的消費(fèi)新追求。雖然如今頭發(fā)禿了、走入“中年危機(jī)”的才是第一批 90 后,但 95 后們卻也早早走上了養(yǎng)生之路,蜂蜜、枸杞、乳清蛋白、養(yǎng)生茶、酵素等產(chǎn)品成為了他們的購物首選。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          不知道是因?yàn)槿藨胁庞辛吮憷辏€是便利店的出現(xiàn)讓人變得更懶,在整個(gè)實(shí)體零售行業(yè)相對低迷的情況下仍能夠異軍突起的便利店,可算是呼應(yīng)了如今的“懶系文化”。數(shù)據(jù)顯示,在 2017 年,離家 200 米以內(nèi)的便利店消費(fèi)筆數(shù)有明顯提升。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          在這樣的趨勢之下,外賣、生鮮電商以及更加零售化的美食,正在成為新時(shí)代消費(fèi)者的新的選擇。從數(shù)據(jù)來看,2017 年的外賣訂單筆數(shù)比前一年增長了 141%;而即食火鍋這樣的新品類,銷量也出現(xiàn)大漲。

          相比之下,盡管大家越來越追求“佛系”的生活方式,但對網(wǎng)紅產(chǎn)品的消費(fèi)需求只會(huì)有增無減。

          而對不同的消費(fèi)群體來說,他們偏好的網(wǎng)紅產(chǎn)品也是不盡相同的,比如 80 后偏向于冰淇淋,85 后喜歡火鍋和奶茶,90 后偏愛西餐和中式快餐,而 95 后則更喜歡西餐類的產(chǎn)品。

        在餐飲行業(yè),阿里巴巴的新零售到底怎么玩?

          但無論怎么樣,以餐飲、零售為主力的生活類消費(fèi)在短期內(nèi)仍將是國人消費(fèi)的一塊重頭戲,只是每一次“升級”的內(nèi)容不一樣而已。

          這就決定了,押寶消費(fèi)領(lǐng)域的商家和平臺(tái),需要不斷對自己的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行升級換代,在幫助消費(fèi)者能夠更加便捷地“買買買”的同時(shí),他們才能夠獲得更多的回報(bào)。

          題圖來自:阿里巴巴

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