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        宏碁奧運營銷失聲:數千萬美元贊助費或打水漂

          時間倒回到2007年12月4日。

          當天,聯想集團宣布在2008年北京夏季奧運會后退出TOP贊助計劃。而在聯想宣布退出的2天之后,臺灣PC廠商宏碁便高調宣布,已成為2010年溫哥華冬季奧運及2012年倫敦奧運的TOP贊助商。

          雖然業內人士預計,宏碁在接下來的四年中將砸下7000萬~1.2億美元重金用于營銷,但宏碁董事長王振堂信心滿滿地表示,宏碁支付這筆投資不成問題。

          那一年,王振堂很有信心,因為彼時是宏碁最為風光的時候,憑借幾樁收購,宏碁一躍成為僅次于惠普、戴爾的全球第三大PC廠商。

          但四年之后,行業變化莫測,宏碁的境況并不盡如人意。2011年,宏碁出現了歷史上的首次巨虧。2012年,由于需要維持盈利,宏碁不得不縮減開支,在本該花錢大力營銷的奧運會之年,悄然失聲。

          奧運營銷失聲

          比起2008年北京奧運會中聯想的贊助影響力,本屆倫敦奧運會TOP贊助商的宏碁是多么“低調”。

          2008年,聯想作為奧運的TOP贊助商,不但策劃了奧運火炬手選拔、奧運火炬傳遞等活動,還簽約了央視奧運獎牌榜及多個電視、廣播節目。

          在中國這個全球最大PC市場,宏碁今年除了簽約中國跳水隊、發布四款帶有奧運五環標示的產品外,幾乎沒有看到其他營銷活動。

          據知情人士透露,宏碁歐洲等地區針對奧運有一定的營銷活動,但是營銷費用由地區支付,宏碁在集團層面并沒有特意劃撥奧運營銷費用。

          獲得奧運TOP贊助商只是保證了宏碁擁有利用奧運展開營銷的權利,但是如果要獲得更大的品牌提升,則需要投入更多的營銷推廣活動進行配合。有觀點認為,要投入超過3倍的資金,才能獲得更佳的奧運營銷效果。

          根據宏碁2012年第一季度的財報顯示,宏碁推銷費用由去年第一季度的92.27億元新臺幣降為83.87億新臺幣,不僅未升,反而同比下降9%。

          業內人士認為,宏碁在奧運營銷上“失聲”,可能導致其此前為獲得TOP贊助商而支付的數千萬美元打了水漂。

          作為奧運會頂級贊助商的費用非常昂貴,國際奧委會對于TOP贊助計劃的門檻實行保密制度,不過媒體廣泛引用的一個數據是,聯想花費6500萬美元獲得北京奧運會TOP贊助商資格。如果按照每屆贊助費用遞增15%-20%的保守估計,宏碁獲得贊助商的花費可能達到8000萬美元。

          處境糟糕

          無力支付更多奧運營銷費用只是宏碁面臨困境的一個縮影。

          過去兩個季度,宏碁雖然成功扭虧,但是凈利潤仍然處于低位。2012年第一季度,宏碁凈利潤、營收都較去年同期出現下滑,其中凈利潤1120萬美元較去年同期下降72%,營收則同比下滑11.4%。

          但這還不是最糟糕的情況。7月13日,宏碁對外宣布,由于受全球經濟環境惡化影響,今年PC預計出貨量最多增長5%,而此前預期增長率為10%。

          在宏碁下調全年增長預期不到1周后,知名評級機構惠譽國際將其信用評級下調一級至“垃圾”級。惠譽還將宏碁的外幣及本幣長期信用評級從BBB-下調至BB+,并給予負面展望,這意味著還有可能進一步下調評級。

          惠譽國際在臺北的信用分析師凱文·張(Kevin Chang)表示:“這是一個結構性問題,因為該公司非常關注PC市場,在非PC領域如手機、平板電腦或企業客戶服務方面沒有太好表現”。

          戰略缺失

          王振堂最懷念的應該是2007年。當年,宏碁通過進行并購美國第四大個人計算機廠商Gateway公司,成功超越聯想集團成為全球第三大PC廠商。

          在這筆交易中,宏碁還獲得總部位于法國巴黎的歐洲電腦公司Packard Bell的控制權。憑借上網本等產品的熱銷,宏碁還一度成為全球第二大的筆記本電腦廠商。

          不過好景不長, iPhone智能手機、iPad平板電腦等產品的上市大大沖擊了上網本市場,這明顯影響了宏碁的業績。

          2011年,宏碁前CEO蔣凡可·蘭奇(Gianfranco Lanci)因在關注移動和全球化戰略上與宏碁董事意見不合離職。當時的蘭奇有意轉變宏碁發展策略,關注手機、平板電腦等領域。

          但王振堂并不認可蘭奇提出的戰略。王振堂甚至表示,蘭奇的經營策略已經偏離正常軌道,甚至可能會傷害到宏碁的根基。

          王振堂曾對外宣布,“個人電腦業務仍然是我們的核心業務,我們已打造了堅實的基礎,將繼續在該領域,特別是商務個人電腦領域進行擴張。此外,我們還將逐步進入新移動設備市場,但是在該領域我們的投資將非常慎重,并希望成為一支重要的力量。”

          在王振堂謹慎投資的原則之下,宏碁于2011年4月成立觸控事業群,主要負責平板電腦與智能手機兩大業務,由宏碁全球總裁翁建仁負責。不過9個月之后,宏碁觸控事業群就開始裁減編制。宏碁員工甚至表示,觸控事業群已經名存實亡。

          智能手機領域,雖然宏碁5年前就通過收購臺灣倚天涉足,但并沒有太大起色。有消息人士透露,兩周前王振堂曾低調拜訪國內運營商高層,尋求宏碁智能手機與運營商的合作,但未獲運營商的積極反饋。

          市場研究機構IDC日前發布的報告顯示,PC出貨量開始出現負增長。宏碁仍然固守在PC領域,眼看著錯失移動互聯大潮帶來的機會。或許,宏碁最危險的時刻還沒有到來。

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