站長資訊網4月4日，莆田系在清明小長假首日的一個公告，結束了為此前一度熱議的莆田“抱團”PK百度事件。莆田系“暫時”停止與百度的合作，將精力轉移到肅清問題。隨后，百度回應肯定莆田系的自身轉型和發展，并表示將持續“高門檻，嚴審核”推廣機制，為共建良性健康醫療生態而不懈努力。
規范醫療產業需從服務根本開始肅清
從大量承包地方男科、婦產科室或自建這類專科民營醫院開始，莆田系在江湖上一路闖蕩，其野蠻式增長的醫療模式，雖然迄今已近30年。但卻一直以來未能在醫療技術創新、服務質量提升等方面有實質性的變化。
由于莆田系缺少自身發展的核心競爭力，多年來“莆田系”民營醫院只能通過大量的推廣來招徠顧客。而莆田系在百度營銷推廣時，不僅面臨優質醫療客戶的競爭，很大程度上還要面臨內部競爭的惡性廝殺。“莆田系”是一個擁有8600多家醫療機構的龐大組織，其中，既有一些優秀的醫院、醫療機構，也不乏違規的“害群之馬”。
過去兩年期間，百度開始發力整頓醫療推廣，提高審核門檻、下線涉嫌違規醫院。百度數據顯示，2014年，百度累計拒絕醫療機構客戶26648次，涉及客戶數13019個，其中六成以上是莆田系醫院。百度這次“去莆田化”化服務轉型中，施壓不規范的民營醫院整改規范，否則會失去最大的宣傳平臺，民營醫院中的“二道販子”只能慢慢“相忘于江湖”。
對于民營醫院長期發展來看，繼續多元化運營，并提高醫療水平，建立更加健康的公眾形象，會更加重要。而此次，正如莆田系健康總會公告中就提到，新常態下，堅持以提高患者滿意度為核心，提高診療技術，開展優質服務，加強品牌建設方能探索出一條規范化、透明化、品牌化的行業發展新路，實現讓患者真正受益、讓行業持續發展的目標。
百度謀局互聯網醫療服務轉型
2015年4月4日下午19：28分，百度推廣官方微博發布消息稱，“民營醫院團體對自身轉型和發展等問題進行反思和改進，這是整個民營醫院乃至中國醫療生態樂于之所見，也是百度加大整治虛假醫療之所愿。
其實，從商業模式本身來看，百度推廣覆蓋95%的中國網民，通過關鍵詞，可以精確鎖定有需求的客戶，同時通過地域、時間的篩選讓推廣更加精準，這個商業模式之所以成為中小企業進行互聯網營銷推廣的主流方式。最關鍵的是，百度推廣按點擊效果付費，即完全按照給客戶帶來的潛在客戶點擊計費，無點擊不計費，讓客戶有免費海量展現的機會。
這種模式下，許多優質的民營醫院，如佳美口腔、和睦家等，在保證優質服務的前提下，通過百度推廣吸引了越來越多的客戶，在百度推廣上的投放性價比也就自然提升。而事實上，在莆田系醫院中也存在“兩派”分支。前期有消息透露，一些優秀的莆田系醫院病不希望與百度停止合作，相反，“剔出劣幣”后的健康平臺將帶利于自身醫院的推廣。
長期以來，國內醫療產業資源分配不均，民營醫院缺乏信任。 而當不良的民營醫院退出百度，百度推廣也為優秀民營醫療企業打開了一扇更為廣闊的大門。百度從去年開始大規模展開了與北京301醫院等北京、湖北、福建、廣東等多地公立醫院的合作，并通過“百度醫生”、百度健康云等新型服務平臺，全面啟動醫療服務模式轉型，而“莆田系“部分草莽式民營醫院很難參與進來。
而作為一種成熟的商業模式，隨著百度在搜索技術上的不斷精進，百度推廣的“良幣驅逐劣幣”機制也更加完善。近年來，百度極速搜索、右側推薦等大大提升了用戶體驗，與之對應的鳳巢廣告系統，通過市場優勝劣汰的機制，保留了優質的商業資源，讓有需求的用戶能更加精準的對接上優質的商業資源，實現用戶與商家的雙贏。
此前，中國醫院協會副秘書長莊一強提到百度和莆田系的合作是“1+1=-1”模式。民營醫院不改模式弊端，僅依靠網絡推廣非長期的健康發展模式。而此次百度與民營醫院雖然看似決裂，但是對于重塑規范、健康醫療產業卻走出了一大步，長遠來看，醫療產業“良幣驅逐劣幣”商業模式也會更趨于完善。
莆田系并沒有合理利用百度推廣效果，擴大科室、醫院和提升醫療技術水平和服務質量，而是仍集中在男科、婦科等同質化科室上惡性競價，如此，莆田系既不能實現對民營醫院的補充，又讓營銷推廣成本進入惡性循環。只有莆田系提升醫療質量、擴充多元化優質科室，才可能擺脫對于部分關鍵詞的強依賴和惡性競爭，如此，才可能利用百度流量，形成百度、莆田系和患者的三方共贏。業內專家如上表示。
