站長資訊網(wǎng)資本大作戰(zhàn)、城市大作戰(zhàn)、免費(fèi)大作戰(zhàn)到海外大作戰(zhàn),共享單車戰(zhàn)場硝煙彌漫。在激烈緊張的角逐中，摩拜的“長勺”理論，深度解讀共享經(jīng)濟(jì)的神髓，沉下心做研發(fā)。其將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)計(jì)技術(shù)融會(huì)貫通，盡皆應(yīng)用于旗下產(chǎn)品。企業(yè)這一做法無異于“釜底抽薪”，給競爭對(duì)手帶來了極大的壓力。在《中國電子報(bào)》記者看來，三大技術(shù)的加持至少可以為摩拜帶來“四大維度”的優(yōu)勢(shì)和品牌躍進(jìn)。
NO.1 持續(xù)優(yōu)化的體驗(yàn)
用戶體驗(yàn)，是一個(gè)品牌獲得持久生命力的關(guān)鍵所在。摩拜不斷推進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新和迭代，令其產(chǎn)品體驗(yàn)得以不斷提升。譬如，摩拜單車不僅可以掃碼開鎖，還可以預(yù)約樓下、小區(qū)的單車，這對(duì)于用戶來說是一種相當(dāng)好的使用體驗(yàn)，有效緩解了焦慮情緒。
NO.2 全程可追蹤和更精細(xì)化管理
3月23日，摩拜單車在其官方微信公布了“奪寶‘騎’兵”計(jì)劃，也就是最近超級(jí)火爆的“紅包車”活動(dòng)。用戶可以在APP上，看到周圍可供使用的摩拜單車，還能發(fā)現(xiàn)紅包圖標(biāo)。每次騎行紅包車，都可以獲得1-100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。而且，紅包車的設(shè)置完全是基于“潮汐原理”，用戶將在紅包車的有趣玩法刺激下，將單車輸送到摩拜想要輸送的地方。
NO.3 可快速復(fù)制
摩拜單車在中國，已經(jīng)構(gòu)建全方位的移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái);進(jìn)擊新加坡市場，則與沃達(dá)豐合作，打造了基于NB-IoT系統(tǒng)的摩拜物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這種合作模式，很容易得到推廣和復(fù)制，摩拜進(jìn)軍美國市場或可借鑒。
NO.4 更多的資源整合可能性
摩拜單車的每一輛都呈現(xiàn)出“數(shù)據(jù)化”特征，其與微信合作開啟了潘多拉魔盒，將9億活躍用戶引入平臺(tái)。這種跨界的資源聯(lián)動(dòng)，恰恰是基于摩拜成熟的技術(shù)支撐，否則斷然沒有可能性。
賽迪顧問互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究中心高級(jí)分析師門長輝在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示，共享單車競爭的下半場將會(huì)回歸到產(chǎn)品本身、用戶體驗(yàn)、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營效率。摩拜單車憑借”四大維度“的優(yōu)勢(shì)進(jìn)擊，必將成為未來共享單車市場的“一枝獨(dú)秀“。
特別提醒：本網(wǎng)內(nèi)容轉(zhuǎn)載自其他媒體，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。本站不承擔(dān)此類作品侵權(quán)行為的直接責(zé)任及連帶責(zé)任。如若本網(wǎng)有任何內(nèi)容侵犯您的權(quán)益，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，本站將會(huì)在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。
