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        達索系統張鷹:以3D體驗平臺貢獻新基建

          隨著全國新冠肺炎疫情中高風險區域全部清零,意味著各地“外防輸入 內防擴散”進入一個新的階段。不過,盡管沒有證據支持“疫情將是一場持久戰”,但防控常態化不可避免。

          疫情之初,負壓病房、負壓救護車帶來了對新的醫護裝備的認知刷新。隨后,各種云服務,以及工業互聯網等,在疫情防控、物資供需對接以及復工復產等方面發揮的作用使我們對新一代信息技術的應用有了直觀的認識。

          令人興奮的是,新基建正在持續發酵。疫情,客觀上成為各行業數字化加速的催化劑。那么,作為以3D體驗平臺為核心的工業軟件體系提供商,達索系統如何親身參與抗疫?又如何看待新基建的未來發展?

          “我親身感受到,不僅是我們在推動和引領(科技抗疫),更大的變化是別人推著我們走——這些科技的實施和采納的形式逼人。”達索系統大中國區總裁張鷹在接受工業互聯網周刊采訪時說。

        達索系統張鷹:以3D體驗平臺貢獻新基建

           抗疫:XFlow建功雷神山醫院

          1月26日,武漢雷神山醫院開建時,建設負壓病房是必備之選。不過,對于一種新型病毒來說,還有沒有辦法做到更精準?有沒有辦法把院內交叉感染降到最低、避免對醫院外部的社區群眾和周邊環境造成影響?

          建立CFD(Computational Fluid Dynamics,計算流體動力學)模型,對室內外空氣分布、流動情況進行模擬和預測,將能得到房間內空氣流動的速度、溫度、濕度,以及有害物如病毒的濃度等物理量的詳細分布情況。如:病人所處的位置、離病房門窗的距離、咳嗽等,都會帶來氣流中病毒運動的差異——這能直接指導病房的建設及室內布局。

          也就是說,作為一種呼吸系統疾病,病毒的附著、擴散軌跡等特征,需要進行精確計算以迭代到實際建設過程中。為此,達索系統向雷神山醫院的設計單位,全國勘察設計行業百強企業中南建筑設計院贈送SIMULIA XFlow軟件,用于雷神山醫院的室內、室外流體仿真及其他項目的仿真計算。

          基于XFlow,中南建筑設計院根據計算結果最終確認對污染物濃度控制最好、能及時將病人呼出污染物送至排風口的解決方案。同時還依據仿真結果,給現場醫護人員提出站位、操作等方面的建議意見。

          但CFD還不止如此。對于呼吸系統傳染病,噴嚏和咳嗽會在很廣的范圍內散布潛在的危險顆粒,這種空氣中顆粒的運動特征,對個人防護設備的設計與生產同樣具有積極意義。當然,通過CFD,研究人員還可以查看物體表面如何被污染,從而使醫院和公共場所采取更好的清潔措施。而且,這些模擬仿真數據還可以用于車輛的通風設計。

        達索系統張鷹:以3D體驗平臺貢獻新基建

          CFD技術為雷神山醫院的設計規劃提供了技術支撐。CFD模擬還能幫助制造企業優化產品設計。這在全球新冠肺炎疫情不確定性發展中具有重要意義。

           新基建:以3D體驗平臺疊加三大生態體系

          在實際建設過程中,達索系統與中南建筑設計院以及上海超算中心合作,(在雷神山醫院規劃、建設中)推演出病房內外病毒管控所有可能的途徑,實現了一邊設計、一邊建設、一邊推演。

          CFD是CAE數值仿真的一個領域,也是工業軟件的重要組成部分。包括工業軟件在內的工業互聯網、5G、人工智能等組成的新基建,已是業界矚目的焦點。當前狀況下,達索系統如何應對?

          “在新基建背景下,達索系統會穩扎穩打地做好現在的工作,做出我們的貢獻。”張鷹表示。而這主要體現為三個大的生態體系建設:

          第一是智能制造生態體系的打造。包括最前端的設計創新——設計不止是造型的設計,還需要從設計端延展到數字孿生,也就是迭代的仿真;仿真不止是外形的仿真,還包括流程仿真等。以及生產制造、大數據的迭代、協同、數據搜索等等。過去十年,達索系統致力于進行整個制造業產業鏈生態體系的搭建。

          第二是基礎建設方面,用數字科技推動的生態體系建設,這包括建模的設計、仿真、施工、管理以及交付。比如京雄鐵路,在實體鐵路建設之前,數字鐵路已經交付了,它迭代了輸變電、車站、人流所有的數據,已經把所有的因素都規劃進去。進入施工以后,不斷地迭代,用虛去改進實,用實來完善虛的模型。目前,基礎建設生態正在快速形成。

          第三是生命科學生態體系,它包括很多方面,比如人體器官的建模,醫療器械跟人體的互動和匹配,藥物的研發,藥物臨床應用數據的統計分類和分析等等。雷神山醫院的建設就是一個最好的案例。

          多年來,達索系統通過CATIA等眾多工業軟件的銷售奠定了行業地位。而近十年來,公司一方面聚焦于3D體驗平臺,另一方面,則在智能制造、基礎建設、生命科學三個領域打造生態體系。

          3D體驗平臺最主要的定位,就是知識的傳遞、協同和配合。“基于3D體驗平臺,達索系統在這些科技領域進行構建和疊加,產生對數字新基建的貢獻。”張鷹說:“在疫情的情況下,這個平臺能發揮的作用又達到了新的高度。”

           后疫情時期:更快地應用新技術、新方法

          業界普遍認為,后疫情時期的數字化轉型,最大的特點就是加速度。張鷹持相同觀點:“早期,公司需要推動領軍企業采納應用相關解決方案,提升他們的創新能力和生產力。現在變成另外一種感受,就是企業推著我們走——他們渴求更快地實施和應用新技術、新方法。新基建給了我們很大的信心。”

          2019年6月,達索系統以58億美元收購美國健康護理軟件公司Medidata,后者以臨床專業知識和基于云的解決方案為全球客戶提供智能治療的開發和商業化,其中包括制藥公司和生物技術公司等。最新財報顯示,達索系統2019財年收入已突破40億歐元,今年一季度更是實現17%的增長,而其主要貢獻就來自于Medidata。

          在全球很多企業一季度哀鴻遍野的狀況下,這種增長顯示了業務戰略的前瞻性布局。而在國內業務上,三個層面的強勁增長讓張鷹非常欣慰:第一是燈塔型項目,在各個領域都有很大的建樹。第二,更多的中小企業開始采用先進的工業軟件和解決方案。第三,新領域在快速拓展,這就是基礎建設和生命科學。

          比如,基于模型的系統工程(MBSE)已逐漸在復雜系統研發中被認同,MBSE強調以模型為中心驅動的研發,進而提高研發質量和效率。2019年,廣汽和上汽均采用了3D體驗平臺,以及江南造船廠等。此外,2019年,華為開始全面展開3D體驗平臺的應用。

          過去十年來,制造業數字化轉型按照自己的規律,在正一步一步地往前推動。而因為疫情,企業對數字化的要求在提高,對協同的需求增加了,云解決方案的使用到了一個更高的程度。

          “我們的團隊比以往任何時候都要忙,特別是實施的團隊,因為現在正是做實施的好階段。我們的旗艦項目,都是開足馬力做實施和交付。”張鷹說。

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